人员培训是ERP实施的核心任务
2017-12-11 11:57:35
不同的公司所实施的ERP固然不同，流程也不同，涉及的模块、涉及的部门、涉及的企业管理的深度都有所不同，但是华遨服装ERP系统认为有一点是相同的：系统上线后势必会有大量的业务部门培训。而这也是摆在这些ERP咨询或实施人员面前的最棘手的话题。
ERP成功实施的基础——CIO的产品选型
2017-12-11 11:29:21
对于大部分的已经实施ERP的企业CIO（首席信息官）来讲，ERP项目的实施涉及到方方面面，“一个ERP项目实施完成以后，感觉像换了一个似的”，国内某著名的CIO在讲述到该企业实施ERP的经历。作为CIO，无论是前期实施过ERP，还是没有实施过ERP，都需要做好充分的准备工作。
ERP实施顾问的正确定位分析
2017-12-09 09:10:04
在这15年中随着ERP的不断发展，华遨ERP实施顾问不断探索自身的角色定位，也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。对于ERP实施顾问的定位分析，华遨有以下见解：
悲喜交集的ERP应用现状中的悲由何而来
2017-12-08 09:44:15
近年来，随着ERP产品的不断发展与成熟以及中国企业的管理能力和信息技术应用水平不断提高，ERP系统逐渐被越来越多的国内企业所采纳，但部分并未取得预期效果，部分企业更以失败而告终。
人员培训是ERP实施的核心任务
2017-12-11 11:57:35
不同的公司所实施的ERP固然不同，流程也不同，涉及的模块、涉及的部门、涉及的企业管理的深度都有所不同，但是华遨服装ERP系统认为有一点是相同的：系统上线后势必会有大量的业务部门培训。而这也是摆在这些ERP咨询或实施人员面前的最棘手的话题。
ERP成功实施的基础——CIO的产品选型
2017-12-11 11:29:21
对于大部分的已经实施ERP的企业CIO（首席信息官）来讲，ERP项目的实施涉及到方方面面，“一个ERP项目实施完成以后，感觉像换了一个似的”，国内某著名的CIO在讲述到该企业实施ERP的经历。作为CIO，无论是前期实施过ERP，还是没有实施过ERP，都需要做好充分的准备工作。
ERP实施顾问的正确定位分析
2017-12-09 09:10:04
在这15年中随着ERP的不断发展，华遨ERP实施顾问不断探索自身的角色定位，也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。对于ERP实施顾问的定位分析，华遨有以下见解：
悲喜交集的ERP应用现状中的悲由何而来
2017-12-08 09:44:15
近年来，随着ERP产品的不断发展与成熟以及中国企业的管理能力和信息技术应用水平不断提高，ERP系统逐渐被越来越多的国内企业所采纳，但部分并未取得预期效果，部分企业更以失败而告终。
