ERP实施顾问的正确定位分析
2017-12-09 09:10:04
在这15年中随着ERP的不断发展,华遨ERP实施顾问不断探索自身的角色定位,也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。对于ERP实施顾问的定位分析,华遨有以下见解:
悲喜交集的ERP应用现状中的悲由何而来
2017-12-08 09:44:15
近年来,随着ERP产品的不断发展与成熟以及中国企业的管理能力和信息技术应用水平不断提高,ERP系统逐渐被越来越多的国内企业所采纳,但部分并未取得预期效果,部分企业更以失败而告终。
别让失败的ERP实施拖垮了企业
2017-12-08 09:17:25
ERP实施是一项复杂而耗资巨大的工程,一般需要几十万元的资金投入,但中小企业的投资规模不大,流动资金少,投入如此巨资实施ERP项目往往非常困难。并且ERP项目是一项长期的战略性投资,回报见效不是很明显,且效果也不尽相同,万一ERP实施失败,会导致资金周转困难,拖垮企业。
ERP实施中的保险策略
2017-12-06 10:04:36
众所周知,中小企业在ERP实施过程中一直遇到挑战。如何实现快速实施并降低风险呢?下文华遨服装ERP系统将根据多年的ERP实施和研究总结了一些原则,希望对准备实施ERP项目的企业有所帮助。
ERP实施顾问的正确定位分析
2017-12-09 09:10:04
在这15年中随着ERP的不断发展,华遨ERP实施顾问不断探索自身的角色定位,也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。对于ERP实施顾问的定位分析,华遨有以下见解:
悲喜交集的ERP应用现状中的悲由何而来
2017-12-08 09:44:15
近年来,随着ERP产品的不断发展与成熟以及中国企业的管理能力和信息技术应用水平不断提高,ERP系统逐渐被越来越多的国内企业所采纳,但部分并未取得预期效果,部分企业更以失败而告终。
别让失败的ERP实施拖垮了企业
2017-12-08 09:17:25
ERP实施是一项复杂而耗资巨大的工程,一般需要几十万元的资金投入,但中小企业的投资规模不大,流动资金少,投入如此巨资实施ERP项目往往非常困难。并且ERP项目是一项长期的战略性投资,回报见效不是很明显,且效果也不尽相同,万一ERP实施失败,会导致资金周转困难,拖垮企业。
ERP实施中的保险策略
2017-12-06 10:04:36
众所周知,中小企业在ERP实施过程中一直遇到挑战。如何实现快速实施并降低风险呢?下文华遨服装ERP系统将根据多年的ERP实施和研究总结了一些原则,希望对准备实施ERP项目的企业有所帮助。