建立一套ERP项目管理制度必不可少
2017-11-16 10:04:05
实施ERP项目对企业来说是一项深刻的管理革命，是一场实施周期长、涉及面广且耗费大的系统工程，怎样在这种复杂的局面下稳步高效地推进ERP实施项目，并保证预想效果呢？建立一套ERP项目管理制度是必不可少的。
完善的ERP培训是企业与ERP供应商的共赢之路
2017-11-14 09:42:13
大数据时代下，企业深感数据处理能力等于企业决策正确率，纷纷引入ERP系统，部分企业也出现例如：部分功能使用不起来，甚至整套软件使用不起来的问题，华遨软件认为根本原因在于软件使用前ERP培训没到位。那么企业的ERP培训应注意哪些事项呢？
成功没有捷径，但ERP实施有！
2017-11-14 09:15:04
为了缩短ERP系统的实施周期，降低系统实施成本，企业需要立足于公司的实际情况和现实需要，需要参照已经成功实施ERP系统的企业的经验，快速实施，降低风险。华遨软件通过众多的ERP实施案例，总结出以下八点经验：
建立多视觉、多节点的KPI体系，确保ERP各项指标科学合理
2017-11-10 09:42:01
华遨软件从ERP系统的实际应用与管理角度出发，“重建设、轻评估”是很多实施ERP系统应用企业遇到的问题，如今的企业管理人员已开始关注科学有效评估ERP应用效益的标准，但怎样判断ERP系统成败是一个挑战性的课题，不同人员、不同视角的结果迥然不同。
建立一套ERP项目管理制度必不可少
2017-11-16 10:04:05
实施ERP项目对企业来说是一项深刻的管理革命，是一场实施周期长、涉及面广且耗费大的系统工程，怎样在这种复杂的局面下稳步高效地推进ERP实施项目，并保证预想效果呢？建立一套ERP项目管理制度是必不可少的。
完善的ERP培训是企业与ERP供应商的共赢之路
2017-11-14 09:42:13
大数据时代下，企业深感数据处理能力等于企业决策正确率，纷纷引入ERP系统，部分企业也出现例如：部分功能使用不起来，甚至整套软件使用不起来的问题，华遨软件认为根本原因在于软件使用前ERP培训没到位。那么企业的ERP培训应注意哪些事项呢？
成功没有捷径，但ERP实施有！
2017-11-14 09:15:04
为了缩短ERP系统的实施周期，降低系统实施成本，企业需要立足于公司的实际情况和现实需要，需要参照已经成功实施ERP系统的企业的经验，快速实施，降低风险。华遨软件通过众多的ERP实施案例，总结出以下八点经验：
建立多视觉、多节点的KPI体系，确保ERP各项指标科学合理
2017-11-10 09:42:01
华遨软件从ERP系统的实际应用与管理角度出发，“重建设、轻评估”是很多实施ERP系统应用企业遇到的问题，如今的企业管理人员已开始关注科学有效评估ERP应用效益的标准，但怎样判断ERP系统成败是一个挑战性的课题，不同人员、不同视角的结果迥然不同。
