服装企业实施ERP的九大原因？
2018-03-27 09:52:21
ERP本身不是管理，它不可以取代管理。ERP本身不能解决企业的管理问题。企业的管理问题只能由管理者自己去解决。ERP可以是管理者解决企业管理问题的一种工具。 不少企业因为错误地将ERP当成了管理本身，在ERP实施前未能认真地分析企业的管理问题，寻找解决途径，而过分地依赖ERP来解决问题。
ERP选型必须知道的三个问题
2018-03-26 15:46:54
ERP选型是企业决心实施ERP前一个至关重要的命题，只有选对了、选准了才能更好的提高企业管理，不然就会适得其反。但是面对市场上林林总总、千差万别的ERP厂商和各类系统软件，企业就会无从下手，不知该如何选择。
备受热捧的服装ERP系统的魅力所在
2018-03-23 16:40:36
服装ERP系统运用信息技术将服装企业的资金流、物资流、信息流进行有效的集成，使其协调运作，从而实现整个系统工作绩效的最优化。
低效的业务流程重复使用？实施ERP系统的意义何在！
2018-03-20 14:42:27
不少企业在有了企业信息化建设的意识后，确因为对业务流程重组的不重视、甚至是毫无业务重组意识而导致ERP系统的应用上投资巨大而收效甚微。
服装企业实施ERP的九大原因？
2018-03-27 09:52:21
ERP本身不是管理，它不可以取代管理。ERP本身不能解决企业的管理问题。企业的管理问题只能由管理者自己去解决。ERP可以是管理者解决企业管理问题的一种工具。 不少企业因为错误地将ERP当成了管理本身，在ERP实施前未能认真地分析企业的管理问题，寻找解决途径，而过分地依赖ERP来解决问题。
ERP选型必须知道的三个问题
2018-03-26 15:46:54
ERP选型是企业决心实施ERP前一个至关重要的命题，只有选对了、选准了才能更好的提高企业管理，不然就会适得其反。但是面对市场上林林总总、千差万别的ERP厂商和各类系统软件，企业就会无从下手，不知该如何选择。
备受热捧的服装ERP系统的魅力所在
2018-03-23 16:40:36
服装ERP系统运用信息技术将服装企业的资金流、物资流、信息流进行有效的集成，使其协调运作，从而实现整个系统工作绩效的最优化。
低效的业务流程重复使用？实施ERP系统的意义何在！
2018-03-20 14:42:27
不少企业在有了企业信息化建设的意识后，确因为对业务流程重组的不重视、甚至是毫无业务重组意识而导致ERP系统的应用上投资巨大而收效甚微。
