低效的业务流程重复使用？实施ERP系统的意义何在！
2018-03-20 14:42:27
不少企业在有了企业信息化建设的意识后，确因为对业务流程重组的不重视、甚至是毫无业务重组意识而导致ERP系统的应用上投资巨大而收效甚微。
企业如何监督把关ERP系统建设
2018-03-19 10:06:47
ERP系统建设是企业管理的全部门参与，不专属于某一个部门，是企业资源（人、财、物）整理运营。实施可以由IT部门主导，也可以由某一业务部门主导，关键是集团领导的支持、项目推进能力和项目整体把控监督。
企业用ERP系统失败的原因是多方面、多层面的
2018-03-17 17:04:53
在最近的几年ERP系统实施已经不再是这么可怕的事情，现阶段的ERP系统实施成功率要高于过去的许多倍，虽然目前现阶段的企业ERP系统还存在失败但成功应用的企业数量在进一步的增加。
服装ERP系统的持续改善将直接影响到企业发展的步伐
2018-03-16 14:29:06
各项技术日新月异，市场需求变幻莫测，服装企业不仅需要降低单价，同时还需要保证产品品质、快速出货等。企业必须不断进行信息化改革，深入应用ERP系统，并对之持续改善。
低效的业务流程重复使用？实施ERP系统的意义何在！
2018-03-20 14:42:27
不少企业在有了企业信息化建设的意识后，确因为对业务流程重组的不重视、甚至是毫无业务重组意识而导致ERP系统的应用上投资巨大而收效甚微。
企业如何监督把关ERP系统建设
2018-03-19 10:06:47
ERP系统建设是企业管理的全部门参与，不专属于某一个部门，是企业资源（人、财、物）整理运营。实施可以由IT部门主导，也可以由某一业务部门主导，关键是集团领导的支持、项目推进能力和项目整体把控监督。
企业用ERP系统失败的原因是多方面、多层面的
2018-03-17 17:04:53
在最近的几年ERP系统实施已经不再是这么可怕的事情，现阶段的ERP系统实施成功率要高于过去的许多倍，虽然目前现阶段的企业ERP系统还存在失败但成功应用的企业数量在进一步的增加。
服装ERP系统的持续改善将直接影响到企业发展的步伐
2018-03-16 14:29:06
各项技术日新月异，市场需求变幻莫测，服装企业不仅需要降低单价，同时还需要保证产品品质、快速出货等。企业必须不断进行信息化改革，深入应用ERP系统，并对之持续改善。
