打造高效ERP实施团队 应对服装管理难题
2018-06-05 10:06:00
即使ERP的成功实施率越来越高，但实施失败的因素也不能忽视，例如选型的失误，公司的一把手不重视，业务流程重组失效，基础数据质量太差等等，但这些归根到底还是ERP系统在企业里实施的问题，在ERP项目实施过程中，实施团队又起着决定性作用。
企业“一把手”是成功实施ERP项目的“大脑”
2018-06-03 14:01:55
近年来，我国企业界越来越多的有识之士深刻地认识到，实施ERP是运用现代信息技术从根本上解决管理痼疾的良方，但是ERP使用不当，也极可能变成“闯祸”的工具，就像车子驾驶不当发生车祸可能会出人命一样。
服装企业ERP选型时都考虑些什么问题？
2018-06-02 09:19:05
ERP是先进的现代企业管理模式，主要实施对象是企业，它能将企业的各个方面的资源（包括人、财、物、产、供、销等因素）合理配置，使之充分发挥效能，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量，从而取得最佳经济效益。
建立实施小组保障服装企业ERP系统顺利推行
2018-05-31 11:52:07
在服装企业ERP系统项目中，实施前期的数据准备；与领导、业务部门、厂商之间的沟通协调；得到公司领导和各个部门的支持和认可是非常重要的三个部分。
打造高效ERP实施团队 应对服装管理难题
2018-06-05 10:06:00
即使ERP的成功实施率越来越高，但实施失败的因素也不能忽视，例如选型的失误，公司的一把手不重视，业务流程重组失效，基础数据质量太差等等，但这些归根到底还是ERP系统在企业里实施的问题，在ERP项目实施过程中，实施团队又起着决定性作用。
企业“一把手”是成功实施ERP项目的“大脑”
2018-06-03 14:01:55
近年来，我国企业界越来越多的有识之士深刻地认识到，实施ERP是运用现代信息技术从根本上解决管理痼疾的良方，但是ERP使用不当，也极可能变成“闯祸”的工具，就像车子驾驶不当发生车祸可能会出人命一样。
服装企业ERP选型时都考虑些什么问题？
2018-06-02 09:19:05
ERP是先进的现代企业管理模式，主要实施对象是企业，它能将企业的各个方面的资源（包括人、财、物、产、供、销等因素）合理配置，使之充分发挥效能，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量，从而取得最佳经济效益。
建立实施小组保障服装企业ERP系统顺利推行
2018-05-31 11:52:07
在服装企业ERP系统项目中，实施前期的数据准备；与领导、业务部门、厂商之间的沟通协调；得到公司领导和各个部门的支持和认可是非常重要的三个部分。
