在企业内部因素中寻找ERP实施效益不如人意的原因
2018-05-21 14:29:44
在耗资甚巨而ERP实施效益不理想的情况下，实施ERP成为两难困境。因此，有必要就导致ERP实施效益不理想的原因进行深入分析，并提出相应对策。ERP中存在的主要问题有以下四个方面。
从三方面选择优秀的ERP实施顾问
2018-05-15 10:02:03
老话说：三分软件，七分实施。然而企业在ERP选型过程当中，通常会把关注点放在软件的功能、价格、品牌等上面，从而忽视了真正重要的因素——ERP实施顾问。在ERP实施过程中，一个好的ERP实施顾问能及时发现实施过程中的问题，规避风险，并提供经验借鉴，保障ERP项目的成功实施。
服装企业利用ERP系统进行内部管理控制的利与弊
2018-05-12 10:00:51
ERP作为企业控制环境的一部分，深刻影响着各个控制要素，为企业内部控制提供更强有力的技术支持，带来一些新的控制方法，实现信息化后，企业内部控制环节、控制点以及风险特征都会有所变化。
物料管理不到位致使服装ERP系统实施效果不如人意
2018-05-10 10:08:44
部分服装公司的ERP系统实施效果一直欠佳，只能使用一些基本模块，重要的如生产模块、采购模块、BOM模块一直无法正常使用。分析服装ERP系统实施失败的原因，主要是因为服装企业的运作有别于一般企业的特点，使得缺乏针对服装业特点的ERP系统屡屡受挫。
在企业内部因素中寻找ERP实施效益不如人意的原因
2018-05-21 14:29:44
在耗资甚巨而ERP实施效益不理想的情况下，实施ERP成为两难困境。因此，有必要就导致ERP实施效益不理想的原因进行深入分析，并提出相应对策。ERP中存在的主要问题有以下四个方面。
从三方面选择优秀的ERP实施顾问
2018-05-15 10:02:03
老话说：三分软件，七分实施。然而企业在ERP选型过程当中，通常会把关注点放在软件的功能、价格、品牌等上面，从而忽视了真正重要的因素——ERP实施顾问。在ERP实施过程中，一个好的ERP实施顾问能及时发现实施过程中的问题，规避风险，并提供经验借鉴，保障ERP项目的成功实施。
服装企业利用ERP系统进行内部管理控制的利与弊
2018-05-12 10:00:51
ERP作为企业控制环境的一部分，深刻影响着各个控制要素，为企业内部控制提供更强有力的技术支持，带来一些新的控制方法，实现信息化后，企业内部控制环节、控制点以及风险特征都会有所变化。
物料管理不到位致使服装ERP系统实施效果不如人意
2018-05-10 10:08:44
部分服装公司的ERP系统实施效果一直欠佳，只能使用一些基本模块，重要的如生产模块、采购模块、BOM模块一直无法正常使用。分析服装ERP系统实施失败的原因，主要是因为服装企业的运作有别于一般企业的特点，使得缺乏针对服装业特点的ERP系统屡屡受挫。
