从三方面选择优秀的ERP实施顾问
2018-05-15 10:02:03
老话说：三分软件，七分实施。然而企业在ERP选型过程当中，通常会把关注点放在软件的功能、价格、品牌等上面，从而忽视了真正重要的因素——ERP实施顾问。在ERP实施过程中，一个好的ERP实施顾问能及时发现实施过程中的问题，规避风险，并提供经验借鉴，保障ERP项目的成功实施。
服装企业利用ERP系统进行内部管理控制的利与弊
2018-05-12 10:00:51
ERP作为企业控制环境的一部分，深刻影响着各个控制要素，为企业内部控制提供更强有力的技术支持，带来一些新的控制方法，实现信息化后，企业内部控制环节、控制点以及风险特征都会有所变化。
物料管理不到位致使服装ERP系统实施效果不如人意
2018-05-10 10:08:44
部分服装公司的ERP系统实施效果一直欠佳，只能使用一些基本模块，重要的如生产模块、采购模块、BOM模块一直无法正常使用。分析服装ERP系统实施失败的原因，主要是因为服装企业的运作有别于一般企业的特点，使得缺乏针对服装业特点的ERP系统屡屡受挫。
三个角度判断服装企业ERP系统实施成败
2018-05-09 14:48:48
当下服装企业相当一部分属于重业务、轻管理，重成长速度、轻发展质量，企业管理基础不牢，管理水平不高，经济效益不好，此类企业对上线ERP系统需求明显。
从三方面选择优秀的ERP实施顾问
2018-05-15 10:02:03
老话说：三分软件，七分实施。然而企业在ERP选型过程当中，通常会把关注点放在软件的功能、价格、品牌等上面，从而忽视了真正重要的因素——ERP实施顾问。在ERP实施过程中，一个好的ERP实施顾问能及时发现实施过程中的问题，规避风险，并提供经验借鉴，保障ERP项目的成功实施。
服装企业利用ERP系统进行内部管理控制的利与弊
2018-05-12 10:00:51
ERP作为企业控制环境的一部分，深刻影响着各个控制要素，为企业内部控制提供更强有力的技术支持，带来一些新的控制方法，实现信息化后，企业内部控制环节、控制点以及风险特征都会有所变化。
物料管理不到位致使服装ERP系统实施效果不如人意
2018-05-10 10:08:44
部分服装公司的ERP系统实施效果一直欠佳，只能使用一些基本模块，重要的如生产模块、采购模块、BOM模块一直无法正常使用。分析服装ERP系统实施失败的原因，主要是因为服装企业的运作有别于一般企业的特点，使得缺乏针对服装业特点的ERP系统屡屡受挫。
三个角度判断服装企业ERP系统实施成败
2018-05-09 14:48:48
当下服装企业相当一部分属于重业务、轻管理，重成长速度、轻发展质量，企业管理基础不牢，管理水平不高，经济效益不好，此类企业对上线ERP系统需求明显。
