仅有46%的服装ERP用户称他们对自己使用的ERP系统的功能有着深刻的理解。不清楚系统的功能，公司就无法让业务程序自动化，也无法更快完善系统功能，更谈不上利用服装ERP来实现业务目标。
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随着市场竞争越来越大，服装ERP系统管理软件逐渐成为企业在竞争中强有力的工具，同时也为企业进一步发展提供了支柱。那么，服装工厂有没有必要用ERP系统管理软件？接下来小编就来为大家大致介绍一下吧。
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真正成功的ERP项目一定首先对于企业流程实施了成功的梳理和重组。如今，许多的企业为进行更好的企业管理对erp系统进行了引进。那么有人会问了，在erp系统实施时，企业需要做什么呢？
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服装ERP系统的采购管理包括了采购计划制作、采购订单下达、采购收料、采购进度跟踪、采购结算等五个步骤。对采购过程中各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理，对企业提高生产...
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很多效益不好的服装公司误认为服装ERP是“救命药”，其实服装ERP并不是“救命药”，使用不当可能是毒药，使用正确是“保健药”。
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服装企业之间供应链的竞争，也因此变成供应链信息化水平高低的竞争。然而，不同规模、不同阶段的服装企业，对ERP系统的需求各不相同。与此同时，智能化时代到来，一大波智能黑科技来袭，它们快速迭代和应用，让产...
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在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上；掌握库存量动态，适时、适量提出订货，避免超储或缺货；减少库存空间占用，降低库存总费用；控制库存资金占用，加速资金周转。
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企业本身就是一个复杂系统，企业又随着国家、地区、行业和规模的不同而千差万别。因此，无论如何也不可能有一个软件能适应所有的企业，也不可能有一个软件恰好适合某一个企业。服装企业想找到与自身业务完全匹配...
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简单来说，服装公司实施服装ERP项目也是将企业的货运物流、现金流、信息流开展全方位集成化管理的信息管理系统，并根据提升公司自然资源的方式，增强公司资源与公司效益。
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由用户根据项目实施前与实施方签订的技术要求和功能需求书，会同实施方并邀约相关专家对系统所进行的综合性测试。验收测试关系到ERP系统能否成功上线，能否平滑步入维护期。能否快速切入企业业务运营进而为企业经...
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