ERP系统如何为服装企业解决信息化难题

类别:行业聚焦 发布时间:2019-07-25 浏览人次:

服装ERP系统作为从供应链范围优化服装企业资源的新一代信息系统,成为升级管理模式的必然选择。服装企业之间供应链的竞争,也因此变成供应链信息化水平高低的竞争。然而,不同规模、不同阶段的服装企业,对ERP系统的需求各不相同。与此同时,智能化时代到来,一大波智能黑科技来袭,它们快速迭代和应用,让产品发展进入快车道,加速了市场变化,也对管理提出更高要求。一边是信息化,一边是智能化,ERP系统如何兼顾?

ERP系统如何为服装企业解决信息化难题

1、设置个性化:一套软件,N种管理

通过个性化设置组织架构、账号权限、栏目名称、编码规则、分类编号等,企业可以快速开启适合自己行业、特点、阶段和规模的信息化管理,大大降本提效。通过个性化设置软件界面、列表视图等,员工可以快速打造符合自己岗位、习惯和喜好的专属系统,一键直达目标单据,每天好心情,工作更高效。

还能针对行业和特定需求,按需设置个性化字段,可以细化到每个字段以文本、数字、日期、选项、下拉框等哪种方式显示,或字段是否需要检索、导入、导出、排序……让企业在一套系统中,实现N种管理。

2、功能扩展化:按需部署,随需扩展

从服装ERP系统的产生来看,从生产、库存、供应商、采购、客户、项目、销售、订单、售后、财务、人资、物流,再到往全球供应链方向发展,这是一个不断对服装企业内外资源进行一体化管理的过程。企业发展本身也是一个持续的过程,服装ERP系统难免要与内部外部、线上线下各种系统相结合。如果功能单一,无法扩展,显然不能满足未来需求。

服装企业可以按模块组合,需要哪些开启哪些,比如,用销售模块,来管理客户、项目、合同、售后、产品、团队等。需要扩展时,一键启用新模块,或将当前的客户管理、项目管理、进销存等低版本,平滑升级成ERP系统,甚至集团ERP、供应链平台等更高版本,软件上手更快,管理更便捷,更不会浪费资源。

3、流程灵活化,化繁为简,随需应变

企业业务时刻都在变化,尤其智能时代变化已成常态,在不同阶段会有不同业务需求,组织架构、岗位权限、业务流程等都在变化。这就要求企业能够即时、动态调整以保持竞争优势,繁琐、呆板的业务流程,注定企业只会被淘汰。

比如,仅合同回款一项业务,就预置了4种不同流程,添加合同时,既能自动生成回款计划,也能手动录入,还能生成分期回款计划,或选择货到收款,完全根据实际需求选择。再如,针对每种类型的出库,分别设置不同发货流程,直接出库、组装出库时允许发货,调拨出库、借货出库、领料出库等无需发货,流程更简捷,业务更高效。

4、办公移动化,随时随地,多端同步

万物互联时代,一方面,连接和沟通无处不在,谁能更快、更好的连接和服务用户,谁就能先机在握;另一方面,领导外出经常要审批,员工出差需要记录考勤,业务在外随时要获取公司信息,库管经常不在电脑旁,有线设备成摆设……移动办公已经成为现代企业必备,自然也是ERP系统不可或缺的功能。

决策层无论在候机厅、高铁上、家里或国外,通过手机就能跟踪进度、审批单据和实时决策,不用等回到公司再处理,不耽误重要事情;生产主任在车间现场,也能在手机上实时查收新任务,将合同一键生成预计划或派工单,为生产争取宝贵时间;销售在客户公司可以移动打卡、查库存、下订单,把握好每个订单机会;库管用手机、PDA对着产品条码扫一扫,已经完成出库,省去繁琐布线、记录和搬运……

5、业务协同化,自动衔接,一键流转

业各环节是紧密相连的整体,但不同部门各自负责一块业务,经常导致数据重复录入和存储,甚至数据不一致,部门壁垒和信息孤岛丛生。服装ERP系统本来就为降本提效、快速应变而生,各个模块之间能否关联和协同,一定程度上决定企业信息化、智能化转型的成败。

比如,系统中,可由客户一键生成待联、报价、合同、售后等,再由合同一键生成设计、生产、派工、采购、出库、回款……前后环节自动衔接,数据自动带过去,无需手动省时省力。每个节点执行完毕,关联环节可以实时看到,以便快速进入下个环节工作,或更好的服务客户。

6、企业智能化,由信生智,智赢未来

智能时代,智能化已经成为产业、行业和企业未来发展方向。ERP系统作为集先进管理思想、信息技术于一体的新一代信息系统,自然少不了物联网、大数据、人工智能等这些智能化黑科技的支撑。

智能时代,市场竞争和用户需求的不断变化,使得持续创新成为企业降本增效后又一个不变的追求。通过智能ERP系统,实现内部客户、订单、生产、仓库、财务等横向协同,再到与外部供应商、分销商、制造商等纵向协同,打造实时可控的供应链,是每个企业面对全球化竞争的必由之路。然而,纵观国内很多企业,仍旧处于手工、表格和纸质作业模式,要想实现智能化管理,必须先解决信息化管理难题。

【本文标签】: 服装ERP 服装公司信息化

推荐阅读

供应链管理环境下 采购管理面临的要求与挑战

供应链管理从供应链系统整体优化入手,寻求企业间竞争性、优势互补性的组合,将...

2019-11-20
在采购管理的基础上加强对传统供应链的改造、整合

随着社会生产力的迅速发展,企业在产品、质量、服务上呈现出同质化的趋势。而在...

2019-11-19
国货品牌大爆发 服装行业独占“双十一”鳌头

服装品牌方面,1小时38分,森马电商销售额破9亿;2小时美特斯邦威全渠道销售额...

2019-11-15
消除浪费 持续改善 服装企业如何实现精益生产

精益生产提倡循序渐进的改进方式,不断进行量的积累,最终达到质变。它要求每一...

2019-11-09
2019数字化助力智能制造主题论坛 智能制造的关键目标

数字化转型与智能制造的大潮已经来临。数字技术的深化应用将对企业的商业模式、...

2019-11-01
随需而动快速响应 华遨K19快时尚服装管理系统

华遨总结快时尚服装企业得知“一天定案、一周工作”,从设计图稿确定后,制样打...

2019-09-22
智能工厂的建立如何改善劳动条件、减低生产成本

智能工厂的建立可大幅改善劳动条件,减少生产线人工干预,提高生产过程可控性,...

2019-09-18
识别物联网安全漏洞 拒绝5大威胁

雇佣专业的网络安全专家团队来处理所有的安全问题,或者,如果企业领导人希望独...

2019-09-09