服装erp系统实施成功关键在于企业领导的支持和参与

服装erp系统实施成功关键在于企业领导的支持和参与

2020-05-19

美国一电脑软件咨询公司在总结企业应用的经验报告中说:“目前一些企业实施集成化的电脑管理系统,失败的主要原因之一,是管理部门与其领导没有参与系统开发的领导工作和缺乏对企业职工进行有关的技术培训”。

MORE>
服装ERP的实施应符合厂情 适应企业的优势和特点

服装ERP的实施应符合厂情 适应企业的优势和特点

2020-05-18

服装erp系统主要通过生产计划、物料需求计划、能力需求计划按成本核算可以预见未来所需的材料费及人工费。再考虑应付款的期限,可以做出合理的资金流计划,是财务管理起到事先计划、事中控制、事后分析的作用。虽...

MORE>
服装生产管理这么差 看看这四点如何改善吧

服装生产管理这么差 看看这四点如何改善吧

2020-05-11

精益生产也注重将职工的智慧型和想像力视作公司的宝贵财富和发展方向的源动力。因此精益生产公司里职工被授予了巨大的支配权,最能体现职工是公司主人家的精神实质,而且公司人事部门组织架构趋向扁平化。

MORE>
做好服装ERP数据迁移的两个准则

做好服装ERP数据迁移的两个准则

2020-05-07

解决好ERP替换过程中的数据迁移问题不仅是新ERP系统成功上线的重要前提和保障,同时也是对已有ERP系统的一次全面总结和反思。

MORE>
一支能打硬仗的ERP实施团队都有哪些角色

一支能打硬仗的ERP实施团队都有哪些角色

2020-05-05

ERP实施的效果是一步一步体现出来的,到底怎样才能成功地实施ERP项目呢?其中有哪些关键要素呢?有一点尤为重要,也是非常容易被忽视的一个因素:企业是否有一支既懂管理、又懂技术的实施团队。

MORE>
服装ERP系统有什么用 你能说清楚吗

服装ERP系统有什么用 你能说清楚吗

2020-03-04

现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争,而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理,适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。

MORE>
四步之遥,服装工厂从“制造”迈向“智造”

四步之遥,服装工厂从“制造”迈向“智造”

2020-02-25

从我们的一系列访谈结果分析,以及结合当下业界形成的一些基本共识,从“传统制造”到“智能制造”大致可以概括为四个层级或阶段:从生产自动化开始,到工厂数字化再到“跨界”互联协同化,最后实现“高阶”智能化。

MORE>
服装制造业精益生产需要具备的条件和注意事项

服装制造业精益生产需要具备的条件和注意事项

2020-02-21

精益生产,在现代服装产业链中起着至关重要的作用,尤其是服装制造业,几乎是无人不知无人不晓,它也是现代服装企业生产的必备武器,很多服装企业都实施精益生产,但是也有不少企业成效甚微,是什么原因呢?怎样...

MORE>
618条 < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ..78 >

最新动态