马云的犀牛智造服装工厂来袭 服装工厂怎么办?

马云的犀牛智造服装工厂来袭 服装工厂怎么办?

2020-09-24

华遨高瞻远瞩洞悉到“小而快”的市场需求,研发并推出了华遨K19快反服装管理软件,让库存周转快、生产周期短、交货快成为服装企业的主流核心竞争力,华遨软件以“快”为切入点,以简易操作为出发点,通过大数据分...

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通过整合服装供应链、库存和仓库管理加快客户响应速度

通过整合服装供应链、库存和仓库管理加快客户响应速度

2020-09-15

服装行业的竞争强度越大,对供应链速度和规模的需求就越大。 在行业层面,供应链之间有很大差异,但今天所有的供应链都在经历顾客驱动的变革。 物理供应链和数字供应链迅速融合,满足了客户对每周7天、每天24小...

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服装ERP平台上的服装成本核算计算如何做到及时高效准确

服装ERP平台上的服装成本核算计算如何做到及时高效准确

2020-09-02

服装行业在传统的手工管理成本核算模式中,存在很多不足。 其中最大的缺点是成本核算来不及、工作量多等,也不利于各环节的统一控制和协调核算。 在服装ERP环境下的成本纠正算法中,首先使用滚动加法来及时纠正成本。

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服装管理抗压能力不足 下一个倒下的是谁?

服装管理抗压能力不足 下一个倒下的是谁?

2020-08-14

华遨服装管理软件认为抗压能力越来越重要,那么如何能在任何环境下保存自己的实力和优势,稳步地向前发展,相信是很多服装品牌都在一直思考,并为之努力的方向。希望更多中国服装品牌能吸取教训,苦练内功,加强...

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服装企业实现精益生产管理首先要掌握这七点

服装企业实现精益生产管理首先要掌握这七点

2020-07-31

鉴于服装精益管理已经成为很多服装公司精益生产不可缺少的基础条件,下面华遨服装管理行业精英具体说一下精益生产管理的七大要领,希望对大家有帮助。

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服装erp系统实施成功关键在于企业领导的支持和参与

服装erp系统实施成功关键在于企业领导的支持和参与

2020-05-19

美国一电脑软件咨询公司在总结企业应用的经验报告中说:“目前一些企业实施集成化的电脑管理系统,失败的主要原因之一,是管理部门与其领导没有参与系统开发的领导工作和缺乏对企业职工进行有关的技术培训”。

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服装ERP的实施应符合厂情 适应企业的优势和特点

服装ERP的实施应符合厂情 适应企业的优势和特点

2020-05-18

服装erp系统主要通过生产计划、物料需求计划、能力需求计划按成本核算可以预见未来所需的材料费及人工费。再考虑应付款的期限,可以做出合理的资金流计划,是财务管理起到事先计划、事中控制、事后分析的作用。虽...

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服装生产管理这么差 看看这四点如何改善吧

服装生产管理这么差 看看这四点如何改善吧

2020-05-11

精益生产也注重将职工的智慧型和想像力视作公司的宝贵财富和发展方向的源动力。因此精益生产公司里职工被授予了巨大的支配权,最能体现职工是公司主人家的精神实质,而且公司人事部门组织架构趋向扁平化。

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