服装ERP系统能为服装工厂解决那些管理问题

类别:专家观点 发布时间:2019-07-29 浏览人次:

ERP是现代信息技术与现代管理知识的嫁接、融合,随着二十一世纪市场竞争的激烈揉合,服装界已经意识到了成功运营服装ERP,对于提升组织综合竞争力有非同寻常的意义。服装公司领导也开始意识到信息化的重要性,纷纷开始着手实施企业管理系统,以此来提高企业的综合效益。随着市场竞争越来越大,服装ERP系统管理软件逐渐成为企业在竞争中强有力的工具,同时也为企业进一步发展提供了支柱。那么,服装工厂有没有必要用服装ERP生产管理软件?接下来小编就来为大家大致介绍一下吧。

服装ERP系统能为服装工厂解决那些管理问题

1、信息数据集成

在手工或半手工作业状态下,企业的信息数据,部门跟部门之间数据孤立衔接不上,因为信息的孤立一方面经常出现同一账单多次录入,从而降低了员工的工作效率;另一方面,当需要某项数据时,不得不花大量的时间和精力找数据核对数据上。

服装公司在导入服装ERP系统后,公司的数据可在服装ERP系统中统一格式、统一标准的准确保留下来,物流、资金流、信息流高度集成,从而提高管理效率和决策水平。

2、精益管理、节约成本

ERP系统的导入,可有效的控制物料的损耗、管理协同成本、产品生产成本、减少库存积压、盘活流动资金,从而大大降低企业的经营成本。同时将传统相对粗放的管理进一步深化和精益化,如减少无效作业、优化作业流程、精益控制等,从而获取降低成本和提高管理效率、水平的好处。

3、标准化管理模式

ERP系统的导入对于传统制造业来说,就是一场管理模式的革命,ERP系统为企业提供的不仅仅是一套管理思想,更是一套强有力管理工具。ERP系统将企业管理流程和各种新的管理思路、管理方法等以一种有形的方式固化到公司的日常业务处理过程中去,从而有效避免其它管理变革方式存在的管理成果流于表面化、实际应用中容易出现反复等现象的出现。

4、强化管理层对生产的监管

ERP系统为企业管理提供高度有效的、一体化的控制手段。有效性在于各种审批、控制程序都是基于实际的业务处理,可以在线生成、在线提交、在线审核,对于审批、控制的对象可以进行方便而且全面的查询、追溯和论证。

5、规范企业流程

ERP系统突出面向流程管理的思想。通过ERP系统的导入和实施,企业需要对原有的管理流程和作业流程进行深入分析,挖掘出各种流程缺陷和潜在的不足,基于ERP的管理思想进行规范化和优化。流程的规范化和优化,是企业提高运作效率,向管理要效益的重要手段。

总之,ERP系统以其现代企业的管理理念和管理手段,有效地对企业的内部资源和外部资源进行整合,改善了企业的管理和运营模式。企业通过实施ERP管理系统,规范各部门基础管理,优化了部分业务流程,保证了业务处理的通畅和数据的准确性,为基层应用人员及中层领导提供了方便的数据查询和统计分析结果,为高层管理者提供了深层的决策依据。对企业综合管理水平的进一步提高产生了积极、深远的影响。

【本文标签】: 服装ERP 服装工厂管理系统

推荐阅读

服装企业实现精益生产管理首先要掌握这七点

鉴于服装精益管理已经成为很多服装公司精益生产不可缺少的基础条件,下面华遨服...

2020-07-31
服装erp系统实施成功关键在于企业领导的支持和参与

美国一电脑软件咨询公司在总结企业应用的经验报告中说:“目前一些企业实施集成...

2020-05-19
服装ERP的实施应符合厂情 适应企业的优势和特点

服装erp系统主要通过生产计划、物料需求计划、能力需求计划按成本核算可以预见...

2020-05-18
服装生产管理这么差 看看这四点如何改善吧

精益生产也注重将职工的智慧型和想像力视作公司的宝贵财富和发展方向的源动力。...

2020-05-11
做好服装ERP数据迁移的两个准则

解决好ERP替换过程中的数据迁移问题不仅是新ERP系统成功上线的重要前提和保障,...

2020-05-07
一支能打硬仗的ERP实施团队都有哪些角色

ERP实施的效果是一步一步体现出来的,到底怎样才能成功地实施ERP项目呢?其中有...

2020-05-05
服装ERP系统有什么用 你能说清楚吗

现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争,而是一个企业供应链与另一个企业...

2020-03-04
四步之遥,服装工厂从“制造”迈向“智造”

从我们的一系列访谈结果分析,以及结合当下业界形成的一些基本共识,从“传统制...

2020-02-25