服装erp系统实施成功关键在于企业领导的支持和参与
2020-05-19 09:25:42
美国一电脑软件咨询公司在总结企业应用的经验报告中说：“目前一些企业实施集成化的电脑管理系统，失败的主要原因之一，是管理部门与其领导没有参与系统开发的领导工作和缺乏对企业职工进行有关的技术培训”。
服装ERP的实施应符合厂情 适应企业的优势和特点
2020-05-18 14:40:44
服装erp系统主要通过生产计划、物料需求计划、能力需求计划按成本核算可以预见未来所需的材料费及人工费。再考虑应付款的期限，可以做出合理的资金流计划，是财务管理起到事先计划、事中控制、事后分析的作用。虽然其作用大，但是不乏存在企业使用服装erp系统后效果不佳，那么究竟是为什么
服装生产管理这么差 看看这四点如何改善吧
2020-05-11 11:07:06
精益生产也注重将职工的智慧型和想像力视作公司的宝贵财富和发展方向的源动力。因此精益生产公司里职工被授予了巨大的支配权，最能体现职工是公司主人家的精神实质，而且公司人事部门组织架构趋向扁平化。
做好服装ERP数据迁移的两个准则
2020-05-07 09:37:15
解决好ERP替换过程中的数据迁移问题不仅是新ERP系统成功上线的重要前提和保障，同时也是对已有ERP系统的一次全面总结和反思。
服装erp系统实施成功关键在于企业领导的支持和参与
2020-05-19 09:25:42
美国一电脑软件咨询公司在总结企业应用的经验报告中说：“目前一些企业实施集成化的电脑管理系统，失败的主要原因之一，是管理部门与其领导没有参与系统开发的领导工作和缺乏对企业职工进行有关的技术培训”。
服装ERP的实施应符合厂情 适应企业的优势和特点
2020-05-18 14:40:44
服装erp系统主要通过生产计划、物料需求计划、能力需求计划按成本核算可以预见未来所需的材料费及人工费。再考虑应付款的期限，可以做出合理的资金流计划，是财务管理起到事先计划、事中控制、事后分析的作用。虽然其作用大，但是不乏存在企业使用服装erp系统后效果不佳，那么究竟是为什么
服装生产管理这么差 看看这四点如何改善吧
2020-05-11 11:07:06
精益生产也注重将职工的智慧型和想像力视作公司的宝贵财富和发展方向的源动力。因此精益生产公司里职工被授予了巨大的支配权，最能体现职工是公司主人家的精神实质，而且公司人事部门组织架构趋向扁平化。
做好服装ERP数据迁移的两个准则
2020-05-07 09:37:15
解决好ERP替换过程中的数据迁移问题不仅是新ERP系统成功上线的重要前提和保障，同时也是对已有ERP系统的一次全面总结和反思。
