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数字化改造和升级,纺织服装企业采用多种措施开拓市场新机
类别:专家观点发布时间:2022-12-24 15:11:44浏览人次:1016

自疫情发生以来,国际人员往来受阻以及地缘政治风险日益上升,一系列因素叠加给我国纺织服装企业出口带来了多重挑战,这也进一步凸显了我国外贸企业在全球布局的重要性。长期注重全球布局的纺织服装企业大多通过在海外设立办事处、销售公司、数据智能化管理的方式,在疫情期间稳住了订单量。香港沈氏集团公司生产的品类主要有冲锋衣、棉褛、羽绒服、衬衫、裤子等,主要出口市场为欧美、德国、意大利、荷兰、法国、东南亚等地区。多年来,该企业导入服装ERP系统,全面整合设计、采购、生产、成本、库存、运输、财务、人才等资源,实现最佳资源组合,多地区数据同步,信息实时共享。在国内外贸企业普遍不景气的情况下,该公司也取得了骄人的业绩。这种营销模式最大限度缓解了疫情期间国际人员往来受阻给外贸业务带来的不利影响,有效保住了市场订单量。

服装公司数字化转型和升级

近年来,人工、水电、环保等生产要素价格上涨推高了企业的生产成本,中国纺织服装业在中低端产品上的竞争力已远不如东南亚、印巴等地区。在意识到简单的棉类和涤棉类产品已不具备价格优势后,产业转移已成为趋势。河北省纺织品进出口股份有限公司开始另辟蹊径,推出差异化的产品,重点着眼于差异化纤维,研发非棉类、环保、天然的产品。目前该公司主要生产天丝、莫代尔、竹纤维、亚麻、天丝麻、涤纶等产品。得益于这一正确的市场定位,该公司的出口额逐年增长,今年上半年,公司的出口额达4700万美元,同比增长了40%。

在密切关注全球消费市场的趋势变化的同时,提高生产效率方面,产业数字化、信息化、智能化建设尤为重要,越来越多的纺织服装企业开始注重数字化经营,并且取得了明显成效。近年来,红豆股份主动拥抱数字经济,努力推动产业数字化和数字产业化。红豆股份深耕服装行业,专注男装主业,定位经典舒适男装赛道,借助数字科技,在产品舒适感和高品质之间找到契合点。红豆集团以工业互联网平台为依托,在纺织服装板块大力开展数字化改造和升级。以智能工厂+智慧车间+AI智能量体仓,红豆数字化转型步入快车道,其以产品个性化、设计协同化、供应敏捷化、制造柔性化、决策智能化为标准,建立智慧工厂生产体系,搭建了数字化服装生产管理一体化平台。

企业开展数字化升级是未来发展的必经之路。数字化智能管理及智能车间生产可以有效的提升企业的效率,降低管理成本。服装的开发从设计-打样-物料-工艺工序-大货管理-财务对账等一系列的流程,采用高端的服装智能生产管理软件,数据中心多方位传达,内销与外销的数据端口联通,加快订单的生产及出货、回货,极大地缩短了生产周期,从而提升了客户满意度。我们华遨软件一直以来的忠旨就是为客户提供最好的服务,帮忙服装企业完成数字化转型升级,致力于为每一家服装企业打造高效的数字化智能服装管理系统软件

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