ERP实施方法由一系列实施步骤组成。很多时候，企业选择ERP实施方法，实际上就是选择一套项目管理哲学。企业到底偏爱哪种实施方法，取决于项目目标，组织状况以及企业对风险的容忍程度。
MORE>
ERP项目的传统实施法借鉴了很多其他学科的观念与实践，比如产品设计、软件开发以及质量管理。传统实施法对项目的各个阶段以及每个阶段所包括的实施任务，都有明确的定义。
MORE>
在ERP项目上之所以会有快速实施法的出现，主要是为了解决ERP实施的老大难问题，那就是ERP项目耗时太长并且成本太高。顾名思义，快速实施法的目的就是要低成本，快速度地完成ERP项目。
MORE>
当涉及到ERP项目的时候，很多企业由于对ERP实施方法论缺乏足够的理解，也不是很清楚实施方法是怎样影响实施效果的，所以就容易在实施方法的选择上出问题。
MORE>
