通过《ERP项目的快速实施方法》和《ERP快速实施法存在的风险》两篇文章,我们大致分析了ERP项目快速实施方法及其存在的风险,那么与之对应的是传统实施方法,下面由专注于服装生产管理系统的华遨软件为大家分析一下:
ERP项目的传统实施法借鉴了很多其他学科的观念与实践,比如产品设计、软件开发以及质量管理。传统实施法对项目的各个阶段以及每个阶段所包括的实施任务,都有明确的定义。简单来说,传统实施法的宗旨就是,“首先做好充分准备,然后一次性把工作做好”,这样就可以尽可能地减少那些成本更高的返工,从而把ERP系统实施好。
在传统实施法下,一开始对ERP软件进行参数设置的时候,同样会用到一些行业模板,并且也重视建立软件原型的价值。不过传统实施法对一些前期准备工作的重视程度更高,比如针对项目小组的软件知识培训,以及需求定义和系统设计,这些工作都会在进行正式的软件配置(也就是ERP系统建设阶段)之前完成。没有好的业务蓝图就开始系统建设,是很难把ERP实施工作做好的。
需要强调的是,传统实施法比较重视用户对ERP系统的接受度,这就要求项目小组成员以及其他编外实施人员,能够深度参与到ERP项目中去。
以红豆西服智能工厂为例,该工厂是红豆工业互联网平台及智慧工厂落地试点示范项...
2022-04-23纺织行业可以进行数字化转型,从组织、业务、数据在线化三个方面入手,逐步实施...
2022-04-15服装供应链库存越多,企业的决策就受到越多的约束,企业就越不能快速响应。 例...
2022-03-31对于计划实施服装ERP软件系统的客户来说,明确自己企业的类型与特点,定义清楚...
2022-02-24流程管理为服装ERP软件作用的发挥明确了方向,给出了服装ERP软件作用发挥的准确...
2022-02-15“流程优化与IT应用的关系”,或者有人更直接地表述为:当IT功能与服装企业实际...
2022-02-12而在精益生产当中,车间的生产情况和员工的工作情况都能够一目了然,这将会给服...
2022-01-11精益生产 由于它给企业带来了不可预测的利润,精益生产成为企业的新宠,各行各...
2021-12-15