做好ERP选型无疑是非常重要的
2018-12-12 09:00:00
对于ERP项目来说，做好ERP选型无疑是非常重要的。但是不能说有了一套好的ERP软件，企业就一定能做好ERP项目。我们经常看到这样的现象，同一行业内的两家类似的企业实施同一套ERP系统，却得到完全不一样的结果。
先优化好业务流程再考虑上ERP系统
2018-12-12 09:00:00
对于很多企业来说，阻碍企业提高生产效率和提升经营绩效的根本原因，不是因为没有一套好的管理软件，而是业务流程有问题。如果是这种情况，那么企业首先要做的，就是先优化好业务流程，然后再考虑上新的ERP系统。
ERP项目可行性分析为实施铺平道路
2018-12-11 09:00:00
在ERP项目的计划阶段，企业首先需要做好的事情就是做好ERP项目的可行性分析，为什么做好ERP项目是符合企业利益的？ERP系统是怎样支持企业的整体目标和经营战略的？这是通过可行性分析要搞清楚的两个问题。
管理需求评估帮助企业决定是否启动ERP项目
2018-12-11 09:00:00
如果针对ERP项目可行性分析没有给出明确的答案，企业可以考虑做一个管理需求评估。管理需求评估跟信息需求评估是不一样的，因为信息需求评估通常是针对一套软件系统而言的，并且评估工作量要大很多。
做好ERP选型无疑是非常重要的
2018-12-12 09:00:00
对于ERP项目来说，做好ERP选型无疑是非常重要的。但是不能说有了一套好的ERP软件，企业就一定能做好ERP项目。我们经常看到这样的现象，同一行业内的两家类似的企业实施同一套ERP系统，却得到完全不一样的结果。
先优化好业务流程再考虑上ERP系统
2018-12-12 09:00:00
对于很多企业来说，阻碍企业提高生产效率和提升经营绩效的根本原因，不是因为没有一套好的管理软件，而是业务流程有问题。如果是这种情况，那么企业首先要做的，就是先优化好业务流程，然后再考虑上新的ERP系统。
ERP项目可行性分析为实施铺平道路
2018-12-11 09:00:00
在ERP项目的计划阶段，企业首先需要做好的事情就是做好ERP项目的可行性分析，为什么做好ERP项目是符合企业利益的？ERP系统是怎样支持企业的整体目标和经营战略的？这是通过可行性分析要搞清楚的两个问题。
管理需求评估帮助企业决定是否启动ERP项目
2018-12-11 09:00:00
如果针对ERP项目可行性分析没有给出明确的答案，企业可以考虑做一个管理需求评估。管理需求评估跟信息需求评估是不一样的，因为信息需求评估通常是针对一套软件系统而言的，并且评估工作量要大很多。
