管理需求评估帮助企业决定是否启动ERP项目
2018-12-11 09:00:00
如果针对ERP项目可行性分析没有给出明确的答案，企业可以考虑做一个管理需求评估。管理需求评估跟信息需求评估是不一样的，因为信息需求评估通常是针对一套软件系统而言的，并且评估工作量要大很多。
ERP项目可行性分析为实施铺平道路
2018-12-11 09:00:00
在ERP项目的计划阶段，企业首先需要做好的事情就是做好ERP项目的可行性分析，为什么做好ERP项目是符合企业利益的？ERP系统是怎样支持企业的整体目标和经营战略的？这是通过可行性分析要搞清楚的两个问题。
高层领导该如何参与到ERP项目中去呢
2018-12-10 09:54:02
高层领导在ERP项目上的参与，不只是写几张支票或者出席一下领导小组会议就可以了。高层领导必须要离开他们的办公室，并且真正地参与到项目中去，要帮助ERP项目小组制订好实施计划，还要提供必要的支持，以及做好该做的项目管理工作。
如何学习ERP系统配置
2018-12-09 09:48:51
现在很多ERP系统都是可配置的，正因为这种灵活性，使得企业不用修改系统的源代码就能满足不同的业务需求。在ERP系统里面，是通过不同的参数设置、配置选项以及控制开关来实现这种灵活性的。
管理需求评估帮助企业决定是否启动ERP项目
2018-12-11 09:00:00
如果针对ERP项目可行性分析没有给出明确的答案，企业可以考虑做一个管理需求评估。管理需求评估跟信息需求评估是不一样的，因为信息需求评估通常是针对一套软件系统而言的，并且评估工作量要大很多。
ERP项目可行性分析为实施铺平道路
2018-12-11 09:00:00
在ERP项目的计划阶段，企业首先需要做好的事情就是做好ERP项目的可行性分析，为什么做好ERP项目是符合企业利益的？ERP系统是怎样支持企业的整体目标和经营战略的？这是通过可行性分析要搞清楚的两个问题。
高层领导该如何参与到ERP项目中去呢
2018-12-10 09:54:02
高层领导在ERP项目上的参与，不只是写几张支票或者出席一下领导小组会议就可以了。高层领导必须要离开他们的办公室，并且真正地参与到项目中去，要帮助ERP项目小组制订好实施计划，还要提供必要的支持，以及做好该做的项目管理工作。
如何学习ERP系统配置
2018-12-09 09:48:51
现在很多ERP系统都是可配置的，正因为这种灵活性，使得企业不用修改系统的源代码就能满足不同的业务需求。在ERP系统里面，是通过不同的参数设置、配置选项以及控制开关来实现这种灵活性的。
