ERP规划做得好实施效果也就越好
2018-12-26 09:00:00
当企业生产继续深入，产品线日益增多，客户、原材料的供应商日益复杂，没有实施ERP的中小企业便会没有了竞争优势，而实施了ERP的企业则会在产品的加工生产，库存管理，品质保证方面体现出优势。
ERP快速实施法存在的风险
2018-12-25 09:04:59
ERP快速实施法有很多潜在的弊端。如果ERP项目的目标是尽早上线，那么快速实施法就有点像篮球运动的扣篮动作。在这个快速实施的过程中，企业稍不留心就容易带来很多问题，导致用户们对新ERP系统的接受度很低。
电子工票系统解决服装业面临的七大问题
2018-12-25 09:00:00
一、经济环境困难人民币持续升值通货膨胀日益加剧原材料、能源价格不断上涨欧美地区新建诸多贸易壁垒金融融资困难二、管理的困难缺乏高效科
ERP项目的快速实施方法
2018-12-24 09:00:00
在ERP项目上之所以会有快速实施法的出现，主要是为了解决ERP实施的老大难问题，那就是ERP项目耗时太长并且成本太高。顾名思义，快速实施法的目的就是要低成本，快速度地完成ERP项目。
ERP规划做得好实施效果也就越好
2018-12-26 09:00:00
当企业生产继续深入，产品线日益增多，客户、原材料的供应商日益复杂，没有实施ERP的中小企业便会没有了竞争优势，而实施了ERP的企业则会在产品的加工生产，库存管理，品质保证方面体现出优势。
ERP快速实施法存在的风险
2018-12-25 09:04:59
ERP快速实施法有很多潜在的弊端。如果ERP项目的目标是尽早上线，那么快速实施法就有点像篮球运动的扣篮动作。在这个快速实施的过程中，企业稍不留心就容易带来很多问题，导致用户们对新ERP系统的接受度很低。
电子工票系统解决服装业面临的七大问题
2018-12-25 09:00:00
一、经济环境困难人民币持续升值通货膨胀日益加剧原材料、能源价格不断上涨欧美地区新建诸多贸易壁垒金融融资困难二、管理的困难缺乏高效科
ERP项目的快速实施方法
2018-12-24 09:00:00
在ERP项目上之所以会有快速实施法的出现，主要是为了解决ERP实施的老大难问题，那就是ERP项目耗时太长并且成本太高。顾名思义，快速实施法的目的就是要低成本，快速度地完成ERP项目。
