高层领导对ERP实施获得成功的重要性体现在六个方面
2019-01-06 09:00:00
高层领导的行为过程就是决策过程。在全球化市场的激烈竞争中，面对企业信息化发展的形势，固步自封只能贻误战机，而观望等待更无济于事，这种无所作为的决策对于企业的发展危害极大。
分析ERP项目范围需要哪些软件模块
2019-01-05 09:00:00
企业在分析ERP项目的项目范围的时候，首先需要做好3项工作，就是要决定好ERP实施的站点数量、明确好要包括哪些业务流程以及需要哪些软件模块。
ERP实施过程中的人力资源管理的重要性
2019-01-04 09:00:00
一个ERP实施项目牵涉的面很广，从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，都是项目成功不可缺少的条件。
ERP项目范围要明确包括哪些业务流程
2019-01-04 09:00:00
分析业务流程的起点，是先整理现有业务流程的清单。在决定项目范围里面需要包括哪些业务流程的时候，企业务必要注意下面几点。首先要记住，在一条主流程里面，上游的流程会影响下游的流程。
高层领导对ERP实施获得成功的重要性体现在六个方面
2019-01-06 09:00:00
高层领导的行为过程就是决策过程。在全球化市场的激烈竞争中，面对企业信息化发展的形势，固步自封只能贻误战机，而观望等待更无济于事，这种无所作为的决策对于企业的发展危害极大。
分析ERP项目范围需要哪些软件模块
2019-01-05 09:00:00
企业在分析ERP项目的项目范围的时候，首先需要做好3项工作，就是要决定好ERP实施的站点数量、明确好要包括哪些业务流程以及需要哪些软件模块。
ERP实施过程中的人力资源管理的重要性
2019-01-04 09:00:00
一个ERP实施项目牵涉的面很广，从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，都是项目成功不可缺少的条件。
ERP项目范围要明确包括哪些业务流程
2019-01-04 09:00:00
分析业务流程的起点，是先整理现有业务流程的清单。在决定项目范围里面需要包括哪些业务流程的时候，企业务必要注意下面几点。首先要记住，在一条主流程里面，上游的流程会影响下游的流程。
