ERP项目范围要匹配项目目标
2019-01-01 09:00:00
让ERP项目范围匹配目标，这一点应该是很容易理解的。然而在很多情况下，企业管理层针对ERP项目制定目标的时候，可能非常具有进取性，希望能够达成尽可能多的目标。
整理现有业务流程和在用管理软件的清单
2018-12-31 09:00:00
在明确ERP项目范围的时候，企业要做的第一件事情，就是把所有可能会包括在项目范围里面的业务流程列出一个清单来。ERP厂商或者咨询公司的顾问，应该已经针对同一行业的企业整理出一个通用的流程清单，也可能是他们在做其他项目的时候整理出了一个类似的流程清单，总之企业可以用这些流程清
明确好ERP项目范围最重要的工作之一
2018-12-30 09:00:00
在ERP项目的计划阶段，明确好项目范围是最重要的工作之一。只有先明确好了项目范围，才能据此做好其他的计划工作，才能让大家对ERP软件能做什么，不能做什么有一个正确的期望，同时项目范围也是做好项目控制的重要工具。
ERP项目成功实施，软件合适为前提，重视并持之以恒为手段
2018-12-29 09:11:09
很多企业都想尝试使用ERP软件来对企业进行有效管理，但是却不知道应该如何有效地保证ERP运用效果。因此，它们的实施过程中经常会出现这样那样的问题。
ERP项目范围要匹配项目目标
2019-01-01 09:00:00
让ERP项目范围匹配目标，这一点应该是很容易理解的。然而在很多情况下，企业管理层针对ERP项目制定目标的时候，可能非常具有进取性，希望能够达成尽可能多的目标。
整理现有业务流程和在用管理软件的清单
2018-12-31 09:00:00
在明确ERP项目范围的时候，企业要做的第一件事情，就是把所有可能会包括在项目范围里面的业务流程列出一个清单来。ERP厂商或者咨询公司的顾问，应该已经针对同一行业的企业整理出一个通用的流程清单，也可能是他们在做其他项目的时候整理出了一个类似的流程清单，总之企业可以用这些流程清
明确好ERP项目范围最重要的工作之一
2018-12-30 09:00:00
在ERP项目的计划阶段，明确好项目范围是最重要的工作之一。只有先明确好了项目范围，才能据此做好其他的计划工作，才能让大家对ERP软件能做什么，不能做什么有一个正确的期望，同时项目范围也是做好项目控制的重要工具。
ERP项目成功实施，软件合适为前提，重视并持之以恒为手段
2018-12-29 09:11:09
很多企业都想尝试使用ERP软件来对企业进行有效管理，但是却不知道应该如何有效地保证ERP运用效果。因此，它们的实施过程中经常会出现这样那样的问题。
