从发展历史来看，MRPⅡ和ERP至今已有近30年的历史，而MES只有10来年，证明没有MES的年代，MRPⅡ和ERP仍然是可以运行的。
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实施服装ERP的目的是什么？有的企业实施服装ERP源于外部竞争的压力，或是企业内在成长的要求，由问题倒逼所致，这类企业有痛切的感受和明确的目标，实施工作自然做得扎实。
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服装ERP成功运行需要准确及时的基础数据，如准确的BOM和库存数据，工时定额数据，工艺路线数据，加工质量以及机台数据的采集，这些都来自于良好的现场管理秩序和扎实的基础管理，也是服装ERP对制造型企业的基本要...
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ERP成功的标准和定义并不是一成不变的。随着社会、经济和信息技术的不断发展，人们对企业管理与信息化认知程度的逐步提高，ERP成功的外延和内涵都在发生变化。
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ERP基础数据准备这项工作的重点不是在数据本身，严密的计划和合理的组织才是完成这项艰巨工作的最好手段。
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本文目的在于探索为企业带来的价值，了解云解决方案如何打开服装企业盈利之门，并指出在服装企业成功实施系统之前需要考虑的内容。退一步，思考一下经营企业的关键流程，包括库存和订单管理、会计、人力资源、客...
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我们都知道企业的发展除了要引进一流的设备和生产线，建设一流的厂房外，还要下决心改善企业内部的经营机制，提高企业和管理者自身的管理素质和水平，加强企业在市场中的竞争地位和后劲。
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在选择服装ERP软件供应商时除了要认真考察该公司提供的服装ERP软件产品，还要重视对该公司实施服装ERP能力和经验的考察。由于服装ERP系统的复杂性，在实施的过程中牵涉面大，要比其它的应用软件实施起来困难得多。
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需要我们每个员工的努力，将我们司空见惯、习以为常、驾轻就熟的事情去想着怎么样做的更好、更快。当然这也需要我们制衣企业各老板们的大力支持，最好能建立一套奖励的制度。美国人把这叫做资源优化，而日本人叫...
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智能工厂的建立可大幅改善劳动条件，减少生产线人工干预，提高生产过程可控性，最重要的是借助于信息化技术打通企业的各个流程，实现从设计、生产到销售各个环节的互联互通，并在此基础上实现资源的整合优化和提...
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