现代服装企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个服装供应链与另一个供应链之间的竞争。华遨服装ERP系统实现了对整个服装供应链的管理，适应了服装企业在知识经济时代市场竞争的需要。
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现在全球经济进入了供应链时代，服装公司和服装公司之间的竞争开始转变为服装企业供应链和供应链之间的竞争。 在智能制造环境下，构建智能高效的供应链是制造型服装公司在市场竞争中取得优势的关键。
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供应链管理从供应链系统整体优化入手，寻求企业间竞争性、优势互补性的组合，将商品供应链上的制造商、供应商、销售商的活动形成有序整体，直接与市场需求衔接，最大限度地减少和消除过剩库存和缺货损失，发挥整...
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随着社会生产力的迅速发展，企业在产品、质量、服务上呈现出同质化的趋势。而在买方市场环境下，顾客的需求正日趋个性化和多样化。以顾客为中心的企业管理，要求企业能够对顾客的个性化需求做出快速的响应，速度...
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射频识别(RFID)技术取代条形码技术，识别正经历着最快的技术进化。RFID正在对WMS进行革命性的变革，为仓库操作带来了精度和速度的指数级增长，提供了高达16倍于手工方法的精度提高。
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通过合作，共享需求与供给信息，能使许多不确定因素明确，快速响应市场。集中力量于自身的核心竞争优势，能充分发挥各方的优势，并能迅速开展新产品的设计和制造，从而使新产品响应市场的时间明显缩短。以战略合...
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在供应链管理环境下，采购工作要做到五个恰当：恰当的数量、恰当的时间、恰当的地点、恰当的价格、恰当的来源，提高供应链对市场需求的响应速度，构筑整个供应链及各个节点企业的核心竞争力。
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服装企业对生产、物流、外贸等方面的信息化需求比较集中，由于客户纷纷需要建立自己的品牌和营销渠道，而伴随着“快速反应型”服装企业的出现，客户也迫切需要一个高效的供应链系统。
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在 “互联网+”的国家战略下，供应链协作逐渐成为中国经济转型的重要工具和 “大众创业、万众创新”的重要组成。供应链管理的崛起对当今社会的影响难以估量，深入研究供应链管理，掌握供应链管理的发展脉搏，研...
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ERP的核心管理思想就是供应链管理，它将企业的业务流程看作是一个紧密联系的供应链，其中包括供应商、制造工厂、分销网络和客户等；将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统，如财务、市场营销、生产制造、...
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