服装企业对生产、物流、外贸等方面的信息化需求比较集中，由于客户纷纷需要建立自己的品牌和营销渠道，而伴随着“快速反应型”服装企业的出现，客户也迫切需要一个高效的供应链系统。特别是在整体进入“战国期”的中国服装业，在营销模式上呈现百家争鸣的态势，各家企业有各自的侧重点，不过在管理水平方面却鲜有出色的企业。

传统的信息孤岛式的解决方案，肯定满足不了这一要求。华遨服装ERP在服装行业的应用实践证实，要真正地把服装企业当成一个整体来看待，把前端门面系统和后端工厂有机地整合在一起，提供一个整体的信息化解决手段以提高管理水平，然后再配合物流系统的改进，加上其他一系列的相关调整，这样才能形成一个快速反应的供应链系统，这也是现在服装企业真正所需要的一个解决方案。

服装企业的发展可以分成四个阶段，起步阶段、发展阶段，成熟阶段、国际化扩展阶段。这四个阶段当中，企业对信息化的理解和需求都是不一样的。

首先，企业在起步阶段需要一个财务竞销层或者是出口跟单系统。

其次，当企业规模扩大，进入发展阶段，就需要商业智能全面预算的管理系统等。

再者，企业逐渐成为成熟阶段，需要建立VIP客户管理系统、更多的零售促销策略要执行、生产成本要进一步的降低、供应链效率如何提高，使得企业对信息化系统提出了更高的要求等。

最后，到了国际化扩展阶段，建立企业全面预算管理体系、构建企业资金管理系统，实现资金的实时回笼等都将成为企业需要考虑的模块。

考虑到企业对信息化的投入通常不会一步到位，“华遨服装ERP”在产品设计时，采用了结构化设计的思想：软件的底层是一个完整的平台，数据结合在一起，根据不同的领域，分成不同的模块，不同的业务场景有不同的应用。这样企业根据自己不同的情况，可以选择不同的模块，搭配组合来使用。同时，不同的阶段用户所选择的模块、应用都可以做到完全无缝地结合，以避免出现信息孤岛或者是组合受阻等情况。

服装企业的信息化建设，不仅要立足当下的阶段，也要考虑即将发展进入的阶段，企业信息化系统需要全面整合，而非满足当前眼下的一个需求就可以。华遨服装ERP积累了18年的业务实践经验，开发出从标准化到个性模块化整合的服装ERP外贸管理系统、服装ERP内销管理系统、服装ERP工厂管理系统、服装ERP分销管理系统。