服装企业流程管理主要是哪几方面?
2022-04-18 12:16:12
既然流程管理是一种系统化的工具和方法,以标准化结构的端到端业务 管理链为中心,持续提高组织的业务绩效,那么流程分析、流程定义和重新定义、资源分配、调度、流程管理每一步都是由人操作的,在完善设计的同时,要强调公司员工上下一致的参与和行为,充分利用人的能动性。
数字化转型难点多,用好服装管理软件,服装企业该从何入手?
2022-04-15 16:24:29
纺织行业可以进行数字化转型,从组织、业务、数据在线化三个方面入手,逐步实施数字化转型。 组织在线是一种可视化的组织结构,可以随时准确地跨地区、部门和层次搜索人。 员工在线沟通,实现行政、访问者、销售等系统上线,实现对产区的功能管理; 使任务、工作流程和项目交付上线,实现
服装纺织复苏行情遭遇疫情“倒春寒”服装生产经营管理应该如何接招
2022-04-14 15:40:28
今年对纺织人来说是维持稳定生产最关键的一年。从国际市场需求来看,5月份市场应该会有一个反弹期,毕竟世界需要中国的纺织品。
服装厂:库存是最大的浪费,其中总共有三种的损失!
2022-03-31 17:45:56
服装供应链库存越多,企业的决策就受到越多的约束,企业就越不能快速响应。 例如,渠道库存过多会影响企业迅速推出新产品。 因为新产品的推出影响库存产品的销售,经销商不想在库存商品出售之前接受新产品
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