华遨软件信息化改造服装企业

ERP项目管理关键节点与经验分享

2017-10-11 10:54:41

企业ERP实施项目牵涉到企业的方方面面。从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，都是项目成功不可缺少的条件。

ERP选型工作完成了，接下来就是基础数据的准备了

2017-10-11 10:21:24

数据的正确性是最重要的，基础数据是许多程序正确运行的基础，如物料计划和生产计划就是根据物料文件设定的提前期、库存量、BOM结构等计算得到的，如果其中任何一个数据与实际不符，计划结果就将没有任何指导意义。

成功实施ERP的基石——BPM

2017-10-10 10:29:41

流程管理和标准软件的分离导致中国制造业的信息化，尤其是ERP一直没有在企业中较大规模地推动起来，即使在已经引进ERP的企业中，ERP实施成功率并不高。企业要想成功实施ERP，必须建立ERP的基石——BPM。

服装ERP中的供应商编码设计技巧总结

2017-10-10 10:13:12

ERP项目实施准备的核心工程无疑就是物料编码和供应商编码，其编码是否合理，直接关系到ERP系统的使用效果。现在对于物料编码的有关阐述已经说的非常透彻了。在这里也就不重复了。在这里要说的是，一个经常被大家忽略的一个角落，就是供应商的编码。