华遨软件信息化改造服装企业

做好ERP未雨绸缪工作，服装企业才能走得更远

2017-10-06 10:10:46

有经验的项目管理员，对各个阶段普遍存在的问题有深入的了解。此时他们就可以预先采取措施，针对这些问题采取应对措施。而不会等到问题真的发生了，再来解决。掌握各个阶段所存在的普遍问题就是做好ERP项目未雨绸缪的首要工作。

服装ERP成功实施经验汇总分享

2017-10-06 09:51:15

华遨服装ERP在行业中有15年的实施经验，极深的行业背景为每一个项目垫下坚实基础。对于服装企业推行ERP来说，确实是一个大的项目，今天就针对客户比较关心的问题，例如 “ERP能实施起来么？”、“系统大概需要多久才能上线”、“怎样才能平稳的上线”这类问题。

为什么国内服装企业ERP系统实施很难成功？

2017-10-04 09:47:03

很多人说出“企业上ERP是找死，而不上ERP是等死”的妄言来，其实这是错误的！为什么国内服装企业ERP系统实施很难成功？

ERP系统实施过程中如何实现“管理思想”落地

2017-10-03 11:20:15

企业想直接购买一套能完全符合企业所在行业特点和管理模式的ERP系统并直接应用并不现实。因而，ERP的实施显得尤为重要，能否在实施过程中将行业特点、管理模式融入ERP系统应用中，切实地将企业的管理模式和管理思想贯彻下去，实现“管理思想”落地，往往成为ERP项目成功与否的关键。