运行有效的风险治理审计机制,助服装企业在ERP实施中真正获益
2017-11-02 09:13:28
ERP实施成功的服装企业就能高枕无忧了吗?是否有一个运行有效的风险治理机制将决定企业是否能在最初的ERP投资中真正获益。下面华遨服装外贸ERP分享四个有效的风险治理审计机制,助服装企业在ERP实施中真正获益。
客户在选择企业的时候,企业也应该优选客户
2017-11-01 09:55:02
企业需要有业务的产生,才能出发利润,一言蔽之,业务是利润的根本所在。相信企业中很多老板都曾经担任过业务员一职,他们重视客户的要求和反应,业务的重点都围着客户转。
ERP实施中的治理变革必须考虑人和社会的因素
2017-11-01 09:38:43
变革方案的质量至关重要,但高层治理的支持和员工的支持是变革实施的决定因素,华遨服装生产管理系统认为大多数ERP项目的失败不是发生在方案的设计阶段,而是在于ERP的实施阶段。
发展中企业实施ERP,不能与大企业相提并论
2017-10-31 15:50:05
发展中企业的ERP实施不可能带来与大企业一样的管理成本的降低,从管理方式上讲,发展中企业大多数是老板集权的管理模式,从管理架构上讲,层次少,结构简单,管理成本相对较低,管理效率较高。总的来说,发展中企业相对于大型企业具有很多截然不同的特征。
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