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明确有效的目标和范围是预防ERP项目失控的有效手段

2018-01-19 09:23:45

ERP项目失控管理的经验在ERP的实施中是非常重要的，如果缺乏大型企业ERP项目失控管理经验，缺少掌控全局的能力，再加上对企业管理理解有限，导致没法清楚地界定自己的需求，这些都是项目常见的缺陷。所以ERP项目是否制定了明确有效的目标和范围，是项目实施中的一大关键。

ERP实施中，甲乙双方负责人该如何把控项目人员构成问题

2018-01-18 11:15:58

很多企业都曾经有过这样的一个经历：整个项目从项目规划、需求调研到作业流程设定，再到二次开发，环境配置，培训上线一直都是乙方的实施顾问在负责。这样的的现实状况无论正反，肯定会给企业在ERP实施的过程中有很大启发。

流程清、数据准、规则明才是ERP实施的基础

2018-01-18 10:42:05

为什么软件供应商要把ERP实施失败全推到企业基础管理薄弱上来呢？这是一个很有趣的提问。那么，什么是企业基础管理呢？上ERP系统需要什么样的基础管理呢？专注于服装ERP管理系统的华遨软件有以下观点：

ERP真的是实施容易，应用难吗？关键在于领导、培训与机制

2018-01-15 09:42:38

ERP系统实施容易，但后期应用比较难，这是很大一部分对ERP实施有一定了解的IT人员谈起ERP项目实施的想法。当今社会，人更加务实，更加追求成果，所以我们看到了ERP实施和运维的过程中最困难的莫过于对于操作者得培训。