华遨软件信息化改造服装企业

善用企业一把手的影响力，创造良好的ERP实施环境

2018-04-02 16:17:34

ERP是标准化的企业管理模式，在ERP项目落实推进的过程中，由于流程与操作方式的优化，会对企业员工现有的利益造成损害。正因为这样，ERP的实施会在某程度上受到员工、用户的反对阻挠。项目管理员该如何来处理用户的反对声音呢？如果处理不好的话，会在很大程度上阻碍项目的进度。

把握ERP项目三大计划要点，把ERP效益发挥到工作中

2018-03-31 10:06:27

虽然都说计划赶不上变化，但计划和计划执行率的重要性还是广被重视的。但总有部分企业的ERP项目中存在一个比较大的误区，即都忽视了计划在工作中的作用。

想多一点，做多一步，把握ERP项目实施发展趋势

2018-03-31 09:49:53

在ERP项目实施中，要做到未雨绸缪，就需要项目管理和实施人员在项目推进过程中，对下一阶段可能发生的事情进行预测，把握好项目发展的趋势。这就好像下象棋一样，要多想几步棋，凡事要早点准备，掌握项目的主动权。

避免业务流程盲目重组，有所坚持、有所取舍

2018-03-30 14:42:59

业务流程是否合理的判断在ERP实施中至关重要，但企业往往走在两个极端之中，太过于相信自己的管理流程，或完全依赖于系统的标准流程。