企业ERP系统什么时候才能跑起来?客户支持力度是关键
2018-07-02 10:08:47
所谓客户的支持力度,并非一定要总经理出面,而是要有人、财、物、数的配合,首先要有人,甲方的项目负责人,一定要有一定的经验,熟悉公司的业务,且待人处事比较亲和,最忌的是刚出校门的毛头孩子,啥事不懂,还要指手画脚。
不是平台运行的ERP系统注定要淘汰
2018-07-01 09:37:08
ERP是企业当下降低成本、提升竞争力、转型升级和面向智能制造发展的必经之路,还不是平台运行的ERP系统,注定是要淘汰的,这就是为什么很多企业买了ERP系统,却用不了两三年就需要换型的原因。
避免ERP流程翻来覆去,权力分配该如何确定
2018-06-29 12:22:41
企业实施ERP可以说是企业权力分配的一个过程,对于权力的明确分配,有人欢喜有人愁。于是,ERP实施的过程中会遇到一定的阻力和抱怨,有可能会导致流程翻来覆去定不下来,项目组的苦恼就会随之而来。
减少项目风险,项目主导人在ERP选型中坚持的三个原则
2018-06-28 10:53:04
正如我们所了解到的,ERP实施绝对不是一项复杂的工程但也不是轻易能够成功上线的。在这个过程中,企业需要一个精通企业业务流程并具有一定影响力的人作为主导。
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