先优化好业务流程再考虑上ERP系统
2018-12-12 09:00:00
对于很多企业来说,阻碍企业提高生产效率和提升经营绩效的根本原因,不是因为没有一套好的管理软件,而是业务流程有问题。如果是这种情况,那么企业首先要做的,就是先优化好业务流程,然后再考虑上新的ERP系统。
ERP项目可行性分析为实施铺平道路
2018-12-11 09:00:00
在ERP项目的计划阶段,企业首先需要做好的事情就是做好ERP项目的可行性分析,为什么做好ERP项目是符合企业利益的?ERP系统是怎样支持企业的整体目标和经营战略的?这是通过可行性分析要搞清楚的两个问题。
服装生产的高效管理,RFID与吊挂系统的结合
吊挂产线上实现服装RFID识别管理在国内大型服装工厂已经相当普及,及时准确的数据收集帮助吊挂系统平衡了不同员工的效率差异,提高了生产效率;同时也实现了更高效的员工管理,如根据反馈的数据了解员工产量、返修数据,发现员工效率异常,及时跟踪解决等。
管理需求评估帮助企业决定是否启动ERP项目
如果针对ERP项目可行性分析没有给出明确的答案,企业可以考虑做一个管理需求评估。管理需求评估跟信息需求评估是不一样的,因为信息需求评估通常是针对一套软件系统而言的,并且评估工作量要大很多。
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