企业ERP软件实施后没有表现出实际价值?
2019-12-27 09:00:00
ERP系统实施失败或不成功或没有实际价值,其原因到底是什么呢?企业ERP系统没有取得企业认同的“成功”或者实施价值的原因,同时存在于企业和软件实施者两个方面,对于中小企业尤其如此。
服装企业实施ERP软件后的三低三高
2019-12-25 09:00:00
智能时代,智能化已经成为产业、行业和企业未来发展方向。服装ERP系统作为集先进管理思想、信息技术于一体的新一代信息系统,结集物联网、大数据、人工智能等这些智能化黑科技的支撑,实施ERP软件之后,服装企业主要取得的效果可概括为“三高三低”。
服装ERP项目管理实施中需要考虑的技巧因素
2019-12-23 09:00:00
在企业信息化过程中,风险最大最不能把控的部分不在软件本身,而是在实施过程。越是规模大、业务复杂多变的企业,这样的情况越是突出。ERP项目必须用项目管理的方法和思路去规范和管理项目实施过程。项目管理实践中同时蕴含了技术和管理,有规律也有技巧。
服装企业ERP成功上线需关注选型 实施 运维三个阶段
2019-12-21 09:00:00
服装ERP厂商不仅仅是一次交易的对象,而是企业相伴成长的伙伴。服装企业选型面对的是若干服装ERP厂家训练有素的销售精英,难免斗智斗勇,几番厮杀。如何保证选型工作不走过场,避免选型人员徇私舞弊,专业、正派的项目经理人选至关重要。
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