服装ERP实施任务如何分阶段落实
2020-01-09 09:00:00
单靠开会沟通和分析往往是有缺陷的，原因在于沟通分析过后的对策并没有被正确地施行。每个成功的服装ERP项目实施都要有全面合理的方案做保证。在实施方案上结合企业的发展和系统的分步实施来确定，总体上应该有四个方面的内容：实施前期任务、实施目标规划、实施过程管理、以及实施后期管
服装公司实施ERP软件必须得到高层领导重视
2020-01-08 09:00:00
高层领导要重视，管理人员的思想更新很重要，而以往的传统管理往往是部门职责不清，销售部门销售策略没有针对性，业务不流畅，采购部门采购成本控制不力，财务部门没有起到监控资金流向和为高层领导及时提供资金情况的作用等等。ERP实施中，领导要起到决策和推动作用
上不上ERP系统 这些管理思想都有助于企业的发展
2020-01-04 09:00:00
ERP软件是基于供应链思想的应用，企业的资源将与处于供应链的各个节点企业进行广泛的资源共享，全面合作，是竞争与利益共享的关系。ERP软件的供应商也经常会强调这点，但是却展开或者深入指导企业如何建立企业的供应链管理，从而为提高企业的竞争力服务。
如何获得质能均优的ERP产品？ERP选型提个醒
2020-01-03 09:00:00
譬如华遨软件公司，专注于服装行业管理软件已经有20年，无论是产品成熟度还是软件实施上线经验沉淀都已经是行业内有口皆碑的。选这样的一家经营绩效良好的公司，才不会有朝一日成为计算机孤儿；软件及服务都是无形商品，卖东西的人都吹的很响，但买东西的人却很难分辨优劣，因此该选一家
服装ERP实施任务如何分阶段落实
2020-01-09 09:00:00
单靠开会沟通和分析往往是有缺陷的，原因在于沟通分析过后的对策并没有被正确地施行。每个成功的服装ERP项目实施都要有全面合理的方案做保证。在实施方案上结合企业的发展和系统的分步实施来确定，总体上应该有四个方面的内容：实施前期任务、实施目标规划、实施过程管理、以及实施后期管
服装公司实施ERP软件必须得到高层领导重视
2020-01-08 09:00:00
高层领导要重视，管理人员的思想更新很重要，而以往的传统管理往往是部门职责不清，销售部门销售策略没有针对性，业务不流畅，采购部门采购成本控制不力，财务部门没有起到监控资金流向和为高层领导及时提供资金情况的作用等等。ERP实施中，领导要起到决策和推动作用
上不上ERP系统 这些管理思想都有助于企业的发展
2020-01-04 09:00:00
ERP软件是基于供应链思想的应用，企业的资源将与处于供应链的各个节点企业进行广泛的资源共享，全面合作，是竞争与利益共享的关系。ERP软件的供应商也经常会强调这点，但是却展开或者深入指导企业如何建立企业的供应链管理，从而为提高企业的竞争力服务。
如何获得质能均优的ERP产品？ERP选型提个醒
2020-01-03 09:00:00
譬如华遨软件公司，专注于服装行业管理软件已经有20年，无论是产品成熟度还是软件实施上线经验沉淀都已经是行业内有口皆碑的。选这样的一家经营绩效良好的公司，才不会有朝一日成为计算机孤儿；软件及服务都是无形商品，卖东西的人都吹的很响，但买东西的人却很难分辨优劣，因此该选一家
