追溯ERP实施失败源头，赢在选型前的准备
2018-01-06 11:20:41
众所周知，ERP要成功实施，ERP的选型是重中之重，根据对国内企业ERP项目失败案例的分析，除了小部分是协调实施不当造成之外，67%属于选型不当所致。然而，在ERP产品市场上，国内外有上千种之多。这些产品的功能千差万别，适应的环境也各不相同，价格也从几万元到上千万元不等。
不削足适履，让企业正真地成为ERP的主人
2018-01-04 09:50:25
在劳动密集型的服装企业中要实行ERP信息化管理，常常要面对员工的不理解，流程被“搞”的七零八落的时候，ERP能够实施下去就取决于企业领导者对于项目的信心和决心。
ERP安全问题暴露在系统信息安全的把控缺失中
2018-01-04 09:33:40
ERP是一个庞大的信息资源管理系统，包含了企业最关键和最敏感的信息资源，包含了一个企业的组织架构、客户资源、人力资源组成、企业产能、销售渠道、合作伙伴、竞争对手等方方面面的信息。也正是如此，建立信息安全管理机制、保护ERP信息安全迫在眉睫。
企业管理通用化与ERP个性化之间的矛盾
2018-01-03 11:31:01
实施ERP对企业和软件方来说有各自的努力方向。实施ERP的企业其管理变革方向是从其个性化向通用化（标准化）改变；ERP实施从软件方看是从通用化向个性化方向改变：双方都在向对方走近。只有当双方的距离是足够小的时候，ERP实施的成功率才会最大化。
追溯ERP实施失败源头，赢在选型前的准备
2018-01-06 11:20:41
众所周知，ERP要成功实施，ERP的选型是重中之重，根据对国内企业ERP项目失败案例的分析，除了小部分是协调实施不当造成之外，67%属于选型不当所致。然而，在ERP产品市场上，国内外有上千种之多。这些产品的功能千差万别，适应的环境也各不相同，价格也从几万元到上千万元不等。
不削足适履，让企业正真地成为ERP的主人
2018-01-04 09:50:25
在劳动密集型的服装企业中要实行ERP信息化管理，常常要面对员工的不理解，流程被“搞”的七零八落的时候，ERP能够实施下去就取决于企业领导者对于项目的信心和决心。
ERP安全问题暴露在系统信息安全的把控缺失中
2018-01-04 09:33:40
ERP是一个庞大的信息资源管理系统，包含了企业最关键和最敏感的信息资源，包含了一个企业的组织架构、客户资源、人力资源组成、企业产能、销售渠道、合作伙伴、竞争对手等方方面面的信息。也正是如此，建立信息安全管理机制、保护ERP信息安全迫在眉睫。
企业管理通用化与ERP个性化之间的矛盾
2018-01-03 11:31:01
实施ERP对企业和软件方来说有各自的努力方向。实施ERP的企业其管理变革方向是从其个性化向通用化（标准化）改变；ERP实施从软件方看是从通用化向个性化方向改变：双方都在向对方走近。只有当双方的距离是足够小的时候，ERP实施的成功率才会最大化。
