不是所有公司都适合erp，这些先要条件你满足了吗？
2018-02-07 09:16:02
从华遨的经验来看，并不是所有的企业都适合上ERP系统。这有很大一部分原因是他们还不具备上ERP系统的必备条件。华遨认为，一个企业如果要上ERP系统，那么至少要具备以下几个条件。
企业各阶层对ERP的认识，将直接影响企业能否成功实施ERP
2018-02-06 09:20:12
对ERP的认识不到位往往是导致ERP实施失败的元凶。其实对ERP的认知是非常重要的，因为实施目标企业各阶层人员对ERP乃至信息化的认识观念完全决定了项目的成败，但这样说就显得话题太大，太宽泛，为了详细解析论证这一说法，专注于服装ERP的华遨软件分享以下一些经验：
ERP的成功实施，在于不可控因素的有效把握
2018-02-02 09:17:38
专注于制衣厂管理软件的华遨，通过多年的实施经验，总结出ERP的成功实施，在于不可控因素的有效把握，具体表现在以下五个方面。
没有系统、科学的IT规划导致ERP项目的失败
2018-02-01 09:22:57
企业方却始终走不出ERP系统实施成功率低的魔咒，不仅导致项目失败，甚至有时候更会牵联出企业自身的若干问题而导致企业在付出了极大的时间成本和资金投入的同时造成了对ERP供应商和实施服务商的极度不信任。
不是所有公司都适合erp，这些先要条件你满足了吗？
2018-02-07 09:16:02
从华遨的经验来看，并不是所有的企业都适合上ERP系统。这有很大一部分原因是他们还不具备上ERP系统的必备条件。华遨认为，一个企业如果要上ERP系统，那么至少要具备以下几个条件。
企业各阶层对ERP的认识，将直接影响企业能否成功实施ERP
2018-02-06 09:20:12
对ERP的认识不到位往往是导致ERP实施失败的元凶。其实对ERP的认知是非常重要的，因为实施目标企业各阶层人员对ERP乃至信息化的认识观念完全决定了项目的成败，但这样说就显得话题太大，太宽泛，为了详细解析论证这一说法，专注于服装ERP的华遨软件分享以下一些经验：
ERP的成功实施，在于不可控因素的有效把握
2018-02-02 09:17:38
专注于制衣厂管理软件的华遨，通过多年的实施经验，总结出ERP的成功实施，在于不可控因素的有效把握，具体表现在以下五个方面。
没有系统、科学的IT规划导致ERP项目的失败
2018-02-01 09:22:57
企业方却始终走不出ERP系统实施成功率低的魔咒，不仅导致项目失败，甚至有时候更会牵联出企业自身的若干问题而导致企业在付出了极大的时间成本和资金投入的同时造成了对ERP供应商和实施服务商的极度不信任。
