ERP实施过程中产生人为阻力的原因分析
2018-11-07 10:18:00
然而大多数ERP项目实施的通病是把重点放在对事和物的管理上，却不探索员工的心态与需求，对于探讨人的阻力的原因更是乏善可陈。
为什么说服装企业ERP走远真的很难？
2018-11-06 10:18:00
ERP实施遇到的阻力可以细分为很多种，但最为关键，也是最为根本的一点，是人的阻力。因为人都是有惯性和惰性的，所以ERP要成功就必须要处理好来自于人的阻力。
服装企业如何选择满意的ERP软件系统
2018-11-05 10:18:00
服装ERP系统跟其他行业的系统有很大的差别，ERP实施周期也需要很长的过程，一旦实施成功就很难再更换。那么，面对混乱的软件市场，服装企业如何选择满意的ERP软件系统？
缩短ERP实施周期的三个因素
2018-11-04 10:18:00
ERP实施周期过长在很大程度上影响了实施成功率，我们有必要认真研究如何缩短ERP的实施周期，从而提高实施成功率。影响ERP实施周期的因素主要有三个：软件成熟度，ERP实施顾问，企业方项目管理。
ERP实施过程中产生人为阻力的原因分析
2018-11-07 10:18:00
然而大多数ERP项目实施的通病是把重点放在对事和物的管理上，却不探索员工的心态与需求，对于探讨人的阻力的原因更是乏善可陈。
为什么说服装企业ERP走远真的很难？
2018-11-06 10:18:00
ERP实施遇到的阻力可以细分为很多种，但最为关键，也是最为根本的一点，是人的阻力。因为人都是有惯性和惰性的，所以ERP要成功就必须要处理好来自于人的阻力。
服装企业如何选择满意的ERP软件系统
2018-11-05 10:18:00
服装ERP系统跟其他行业的系统有很大的差别，ERP实施周期也需要很长的过程，一旦实施成功就很难再更换。那么，面对混乱的软件市场，服装企业如何选择满意的ERP软件系统？
缩短ERP实施周期的三个因素
2018-11-04 10:18:00
ERP实施周期过长在很大程度上影响了实施成功率，我们有必要认真研究如何缩短ERP的实施周期，从而提高实施成功率。影响ERP实施周期的因素主要有三个：软件成熟度，ERP实施顾问，企业方项目管理。
