加强供应链合作关系，发挥企业核心竞争优势
2018-08-13 15:23:41
加强供应链管理有利于减小不确定因素，降低库存，所面对的供需关系上的不确定因素可以通过相互之间的合作消除。速度是企业赢得竞争的关键所在，供应链中制造商要求供应商加快生产运作速度，通过缩短供应链总周期时间，达到降低成本和提高质量的目的。
三省吾身，服装企业实施ERP前先问自己这三个问题
2018-08-10 16:20:19
这是最好的时代，也是最坏的时代；这是智慧的时代，也是愚昧的时代，相较于过去的五年，明显的观察到：大部份的企业对于什么是ERP，都已有一定的概念，其中，甚至有不少的企业已导入ERP，但是，对于已导入ERP的企业，真的知道该如何利用ERP提升企业竞争力吗？而对于尚未导入ERP的企业，为什么
认识不足、方案缺失、服务断链，服装企业实施ERP面临三大困境
2018-08-09 11:21:16
信息化是国内企业发展的必然趋势，但在企业实施ERP的过程中要注意：认识不足、项目实施方案存在重大缺失、实施服务链断裂等三大问题，而这正是目前企业ERP实施效果欠佳的关键所在。
服装企业如何按照发展战略目标来制定信息化战略
2018-08-08 17:36:24
ERP已经成为国外优秀企业的标配，这种现象不由得使人产生“应用了ERP就会使企业卓越”的遐想――尤其是对于中国广大的中小企业而言，似乎拥有了ERP，就会推动企业做强做大、基业长青！于是一场“ERP普及运动”便应运而生。
加强供应链合作关系，发挥企业核心竞争优势
2018-08-13 15:23:41
加强供应链管理有利于减小不确定因素，降低库存，所面对的供需关系上的不确定因素可以通过相互之间的合作消除。速度是企业赢得竞争的关键所在，供应链中制造商要求供应商加快生产运作速度，通过缩短供应链总周期时间，达到降低成本和提高质量的目的。
三省吾身，服装企业实施ERP前先问自己这三个问题
2018-08-10 16:20:19
这是最好的时代，也是最坏的时代；这是智慧的时代，也是愚昧的时代，相较于过去的五年，明显的观察到：大部份的企业对于什么是ERP，都已有一定的概念，其中，甚至有不少的企业已导入ERP，但是，对于已导入ERP的企业，真的知道该如何利用ERP提升企业竞争力吗？而对于尚未导入ERP的企业，为什么
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2018-08-09 11:21:16
信息化是国内企业发展的必然趋势，但在企业实施ERP的过程中要注意：认识不足、项目实施方案存在重大缺失、实施服务链断裂等三大问题，而这正是目前企业ERP实施效果欠佳的关键所在。
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2018-08-08 17:36:24
ERP已经成为国外优秀企业的标配，这种现象不由得使人产生“应用了ERP就会使企业卓越”的遐想――尤其是对于中国广大的中小企业而言，似乎拥有了ERP，就会推动企业做强做大、基业长青！于是一场“ERP普及运动”便应运而生。
