服装制造型企业如何长期有效解决“用工荒”问题？
2018-05-05 09:48:15
ERP，作为信息技术的产物，作为衡量企业智能化建设的标志，其对企业管理思想、经营方式、组织结构和资源配置都产生巨大的作用。ERP系统近年来在各行各业得到越来越广泛的应用，成功实施的ERP能为服装制造企业带来不菲的效果。
ERP实施成功需重视人、技术、管理的集成
2018-05-05 09:35:37
通过ERP的实施，企业可以深刻领会到在企业信息化过程中，人、技术、管理的协调关系。人是企业最核心的资源，只有发挥了人的积极性、创造性，企业才能有效地运转起来，没有职工的积极参与，任何先进的技术与管理手段，都不能取得很好的经济效益。
避免业务流程盲目重组，有所坚持、有所取舍
2018-03-30 14:42:59
业务流程是否合理的判断在ERP实施中至关重要，但企业往往走在两个极端之中，太过于相信自己的管理流程，或完全依赖于系统的标准流程。
调结构、再发展，智能化装备加快纺织企业科技化步伐
2018-03-05 14:52:58
我国纺织工业“十三五”的第二年刚刚过去，从行业整体运行来看表现积极良好，就出口情况和运行效益提升等方面来看，行业全年发展呈现产能、产量、效益继续向优势企业集中，大量采用自动化、智能化装备推动企业科技进步明显加快，体现了行业向高质量发展的基本走势。
服装制造型企业如何长期有效解决“用工荒”问题？
2018-05-05 09:48:15
ERP，作为信息技术的产物，作为衡量企业智能化建设的标志，其对企业管理思想、经营方式、组织结构和资源配置都产生巨大的作用。ERP系统近年来在各行各业得到越来越广泛的应用，成功实施的ERP能为服装制造企业带来不菲的效果。
ERP实施成功需重视人、技术、管理的集成
2018-05-05 09:35:37
通过ERP的实施，企业可以深刻领会到在企业信息化过程中，人、技术、管理的协调关系。人是企业最核心的资源，只有发挥了人的积极性、创造性，企业才能有效地运转起来，没有职工的积极参与，任何先进的技术与管理手段，都不能取得很好的经济效益。
避免业务流程盲目重组，有所坚持、有所取舍
2018-03-30 14:42:59
业务流程是否合理的判断在ERP实施中至关重要，但企业往往走在两个极端之中，太过于相信自己的管理流程，或完全依赖于系统的标准流程。
调结构、再发展，智能化装备加快纺织企业科技化步伐
2018-03-05 14:52:58
我国纺织工业“十三五”的第二年刚刚过去，从行业整体运行来看表现积极良好，就出口情况和运行效益提升等方面来看，行业全年发展呈现产能、产量、效益继续向优势企业集中，大量采用自动化、智能化装备推动企业科技进步明显加快，体现了行业向高质量发展的基本走势。
