ERP上线后企业各部门人员该如何有效改进系统使用情况
2017-12-15 10:48:43
ERP选型要考虑企业的具体需求、实施条件、管理基础、人员素质、投资能力等多方面因素，从实际出发，量力而行，不要盲目攀比，追大求全。企 为什么国内服装企业ERP系统实施很难成功？
实施大型ERP组织架构的有效方法
2017-12-09 09:33:44
随着企业信息化从离散型、单机型向集中化、网络化方向发展，大型、特大型ERP项目越来越多，尤其是业务形态比较统一的一元化集团公司，由于所有单位的应用模式基本一致，在实施时往往希望整个组织能同时上线运行，在这种情况下，实施方如何进行大规模上线的组织遇到很大的挑战。
需求是服装企业信息化发展的指明灯
2017-12-06 09:34:51
ERP与服装企业信息化常常挂钩，多数服装企业认为要搞信息化，就是要上ERP，企业ERP是具有现代化先进管理理念的管理模式，它将推动企业管理理念的更新，促进企业经营机制的转换，提高企业的管理水平，促进现代企业制度的建立。
科学组织ERP实施，实现企业信息化建设
2017-12-05 09:48:36
ERP系统不仅仅是一套管理软件，它还包涵和容纳了现代管理理论中涌现出的很多新思想、新实践，如敏捷制造、并行工程、供应链管理、全面质量管理等，涉及到企业经营管理的方方面面。
ERP上线后企业各部门人员该如何有效改进系统使用情况
2017-12-15 10:48:43
ERP选型要考虑企业的具体需求、实施条件、管理基础、人员素质、投资能力等多方面因素，从实际出发，量力而行，不要盲目攀比，追大求全。企 为什么国内服装企业ERP系统实施很难成功？
实施大型ERP组织架构的有效方法
2017-12-09 09:33:44
随着企业信息化从离散型、单机型向集中化、网络化方向发展，大型、特大型ERP项目越来越多，尤其是业务形态比较统一的一元化集团公司，由于所有单位的应用模式基本一致，在实施时往往希望整个组织能同时上线运行，在这种情况下，实施方如何进行大规模上线的组织遇到很大的挑战。
需求是服装企业信息化发展的指明灯
2017-12-06 09:34:51
ERP与服装企业信息化常常挂钩，多数服装企业认为要搞信息化，就是要上ERP，企业ERP是具有现代化先进管理理念的管理模式，它将推动企业管理理念的更新，促进企业经营机制的转换，提高企业的管理水平，促进现代企业制度的建立。
科学组织ERP实施，实现企业信息化建设
2017-12-05 09:48:36
ERP系统不仅仅是一套管理软件，它还包涵和容纳了现代管理理论中涌现出的很多新思想、新实践，如敏捷制造、并行工程、供应链管理、全面质量管理等，涉及到企业经营管理的方方面面。
