随着”一带一路”建设的不断推进升级,“中国服装制造”走出国门被赋予新的内涵,并开始在国际社会获得认可。“中国服装制造”不再意味着廉价和低质,而是体现着科技与智慧。
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前面在专家观点栏目中讲述了很多企业用好服装ERP的意义和直接效益，而在用好服装ERP的问题上很大一部分在于管理及规划层面，在系统规划层面，确立整个供应链的运作模式至关重要，下面介绍推动式与拉动式供应链的...
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客户高度的个性化需求，产品创新周期的持续缩短，服装生产节拍不断加快。 这些是服装企业必须迎接的课题。 因此，服装生产制造企业的高度柔性生产根据市场和消费者个性化需求的变化灵活地调节生产，提高效率，...
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服装行业的竞争强度越大，对供应链速度和规模的需求就越大。 在行业层面，供应链之间有很大差异，但今天所有的供应链都在经历顾客驱动的变革。 物理供应链和数字供应链迅速融合，满足了客户对每周7天、每天24小...
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2020年的服装行业，供应链上每个环节皆负重前行！品牌难、线下渠道难，电商红利也逐渐消失，电商的竞争优势从平台资源到运营技术，从“渠道为王”过渡到“产品为王”时代！运营不再是核心竞争力，而供应链管理才...
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速度是企业赢得竞争的关键所在,供应链中制造商要求供应商加快生产运作速度,通过缩短供应链总周期时间,达到降低成本和提高质量的目的。要
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