服装公司实施ERP软件前的基础数据收集六部曲

服装公司实施ERP软件前的基础数据收集六部曲

2019-10-30

数据的正确性是最重要的,基础数据是许多程序正确运行的基础,如物料计划和生产计划就是根据物料文件设定的提前期、库存量、BOM结构等计算得到的,如果其中任何一个数据与实际不符,计划结果就将没有任何指导意义。

MORE>
服装企业如何选择满意的ERP软件系统

服装企业如何选择满意的ERP软件系统

2018-11-05

服装ERP系统跟其他行业的系统有很大的差别,ERP实施周期也需要很长的过程,一旦实施成功就很难再更换。那么,面对混乱的软件市场,服装企业如何选择满意的ERP软件系统?

MORE>
ERP实施八大准则,为成功上线保驾护航

ERP实施八大准则,为成功上线保驾护航

2017-10-31

不管是选择怎样的产品或实施供应商,企业还是应该以企业为主进行系统实施,通过进行知识转移,在企业中建立和培养一支懂业务懂管理又懂技术

MORE>
财务ERP以偏概全,ERP财务至关重要

财务ERP以偏概全,ERP财务至关重要

2017-10-30

企业在选择ERP时应该注重资金、物流、信息三大流是否在ERP中得到良好的体现,朝着这个方向,积极实施ERP,把财务汇总、资金统筹、协调调动企业运作的功能价值发挥到最大,实现企业管理升华。

MORE>
ERP实施效果不达预期,逐点反思、逐点改进

ERP实施效果不达预期,逐点反思、逐点改进

2017-10-30

在企业实施ERP的过程中,随意性让ERP系统贴上了“不好用、累赘、负担”等标签,说到底还是标准化流程思想不到位、各环节处理不及时、管理人员重视不够等。

MORE>
成功的关键在于细节,ERP实施也不例外

成功的关键在于细节,ERP实施也不例外

2017-10-28

都说细节决定成败,通常ERP软件实施是否成功,都与整个项目中不显眼的小细节有着密不可分的关系。这会为企业的劳动力成本、延误、停工、生产率和设备等多方面带来损失,此外还有高管层的形象和信誉,并损害贵公司...

MORE>
云ERP的发展对企业管理有什么直接的效益呢?

云ERP的发展对企业管理有什么直接的效益呢?

2017-10-28

云端技术不断发展,一项一项的技术突破,对于企业管理而言,ERP系统的云端迁移也已成为必然,那么云ERP对于企业来说,在管理方面会产生哪些重要意义呢?

MORE>
服装企业什么时候适合导入ERP信息化管理?

服装企业什么时候适合导入ERP信息化管理?

2017-10-27

只有当企业本身有了大量的数据要处理,当企业大量的资讯、信息都是以数据的方式而存在,软件的引入就是自然而然的事,因为人脑的处理速度、容量等都无法胜任这种大数量的处理工作,只有依赖于软件系统和电脑来完...

MORE>
费力不讨好的管理黑箱是如何造成的?

费力不讨好的管理黑箱是如何造成的?

2017-10-27

人员的大量流失和长期战斗力的锐减,直接的结果就是企业团队不稳、成本居高不下,表现波动难料,问题的根本出路在于过程控制,在于打开这个黑箱,让人看清楚里面究竟发生了什么,是怎样发生的。

MORE>
贯通服装企业各流程的BOM表该如何正确管理?

贯通服装企业各流程的BOM表该如何正确管理?

2017-10-26

BOM——物料清单,在服装企业应用ERP过程中,为了降低库存、减少成本,物料控制部按照BOM来做,但由于BOM的难以制定,常会造成BOM表还没制定出来生产部就已经在开始生产产品了。

MORE>
67条 < 1 2 3 4 5 6 7 >

最新动态