华遨手机工票系统助企业改善经营决策，企业领导可随时了解生产进度、物料计划、销售、财务等方面的运行状况，提高企业的应变能力和竞争地位。
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其实这些问题根本就是管理问题，平时就像隐藏在水面下的冰山，但很多企业利用乘坐信息系统的机会发现了问题的严重性。 实际上，企业首先需要规范管理，从业务逻辑和有效监视方面入手，可以梳理内部流程，建立统...
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所以ERP系统不是为了减少人工费，而是为了提高每个人的生产率，提高员工的效率不是为了裁员，而是为了使公司加倍3倍，在不增加人员的情况下可以达到更多的工作量和管理强度。
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中小服装企业管理者在管理软件选定之初多被导入CRM软件，但这样的软件适合销售型的大型集团公司。 而且，真正能够解决中小服装企业实际交流合作的管理软件可以提高办公室的效率，完成绩效管理、项目过程管理的软件。
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服装ERP在中方的普及非常缓慢，中国企业以中小企业为主，只有中小企业才能迅速进行服装ERP框架的工作。 对中小企业来说，服装ERP中国应该简化服装ERP系统，强化适合中国企业的功能，排除不必要的功能，降低服装E...
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集成的服装ERP软件管理模式描绘了服装企业制造部分的生产、供应、销售和相关财务部分。 典型的服装厂经营管理，包括服装厂的业务流程、管理工程、基础管理、基础数据及其信息系统部分。 这些被信息系统牢固地一...
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企业高层必须接受和支持服装ERP。 服装ERP不是财务软件，企业高层必须承认服装ERP的管理作用。 如果企业高层本身认为服装ERP是改善员工工作模式的工具，这个服装ERP项目基本上不可能成功。
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华遨服装ERP系统能严格控制库存和采购，降低仓储成本和提高资金周转率。依靠均衡性的生产计划，消除由于材料欠缺而出现的紧急材料采购和突击性的加班加点，保证原材料的质量和车间在制品的生产质量，从而提高整个...
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