ERP领导小组组长和领导小组的职责
2019-01-28 09:00:00
领导小组组长要在ERP项目经理的协助下主持领导小组会议，要与其他领导小组成员以及项目管理小组密切配合来确保ERP项目的成功。同时领导小组组长要经常鼓励项目小组成员以及企业的其他员工，务必要积极参与到ERP项目中去。
服装工厂实现ERP信息化管理，数据、装备、管理是重要因素
2019-01-27 09:00:00
智能化管理是对整个服装制造过程中的一切活动进行管理，它通过协调管理智能工厂的人员、装备、原料和能源等资源，把原料转化为服装商品。智能化生产管理系统主要管理由设备、人和信息系统执行的行为，并管理有关调度、产能、产品定义、历史信息、生产装备信息、以及相关的资源状况信息的
为什么有些服装企业ERP实施效果不佳
2019-01-26 09:00:00
曾经有个坊间的统计，中国企业实施ERP的失败率达到90%以上，当时应该重点指的是制造业，特别是服装企业。ERP牵涉到企业运营的方方面面，不仅仅是上一套软件，而是还要对大量业务流程进行梳理，改变员工的工作方式。探讨失败的原因，主要有以下几点。
服装企业抓住信息化发展机遇，ERP真的是不二之选吗？
2019-01-25 09:00:00
我们正处在一种很难得的发展环境中，客户的要求与软件厂商提供的产品正在聚合，整个市场呈现出一片欣欣向荣的景象，毫无减弱之势。三年来，ERP市场年复合增长率高达35%，产值150亿美元，有哪一个行业能与其相比呢？
ERP领导小组组长和领导小组的职责
2019-01-28 09:00:00
领导小组组长要在ERP项目经理的协助下主持领导小组会议，要与其他领导小组成员以及项目管理小组密切配合来确保ERP项目的成功。同时领导小组组长要经常鼓励项目小组成员以及企业的其他员工，务必要积极参与到ERP项目中去。
服装工厂实现ERP信息化管理，数据、装备、管理是重要因素
2019-01-27 09:00:00
智能化管理是对整个服装制造过程中的一切活动进行管理，它通过协调管理智能工厂的人员、装备、原料和能源等资源，把原料转化为服装商品。智能化生产管理系统主要管理由设备、人和信息系统执行的行为，并管理有关调度、产能、产品定义、历史信息、生产装备信息、以及相关的资源状况信息的
为什么有些服装企业ERP实施效果不佳
2019-01-26 09:00:00
曾经有个坊间的统计，中国企业实施ERP的失败率达到90%以上，当时应该重点指的是制造业，特别是服装企业。ERP牵涉到企业运营的方方面面，不仅仅是上一套软件，而是还要对大量业务流程进行梳理，改变员工的工作方式。探讨失败的原因，主要有以下几点。
服装企业抓住信息化发展机遇，ERP真的是不二之选吗？
2019-01-25 09:00:00
我们正处在一种很难得的发展环境中，客户的要求与软件厂商提供的产品正在聚合，整个市场呈现出一片欣欣向荣的景象，毫无减弱之势。三年来，ERP市场年复合增长率高达35%，产值150亿美元，有哪一个行业能与其相比呢？
