华遨软件信息化改造服装企业

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原则性与灵活性相互结合推行 赢得ERP项目实施的成功

原则性与灵活性相互结合推行 赢得ERP项目实施的成功

2019-03-30 09:00:00

ERP实施过程中要原则性与灵活性相互结合推行,即“方”“圆”结合,方外有圆,圆内有方,亦圆亦方,方圆合一,则能在ERP实施过程中进退自如,游刃有余,赢得ERP项目的成功。

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在物流与资金流的角度看服装ERP如何整合企业资源

在物流与资金流的角度看服装ERP如何整合企业资源

2019-03-27 09:00:00

企业ERP如何运用有限资源,生产有价值受消费者青睐的产品,很好地运用科学技术与劳动者创新,降低成本,提高利润,信息技术改变企业组织结构与习惯,信息技术促企业提高运行效率带来机遇。

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服装ERP选型因企业而异 但这五大误区却是通病

服装ERP选型因企业而异 但这五大误区却是通病

2019-03-25 09:00:00

根据中国电子信息产业研究院统计表明,国内企业实施ERP项目失败的因素67%在于软件选型不当。只有选择合适的ERP系统,才能减少ERP软件与企业需求的差异,才能使作业人员快速掌握操作规范,缩短适应周期。那么,劳动密集型的服装企业怎样做才能选择适合企业需求的服装ERP系统呢?在ERP系统选型过

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服装ERP项目实施离弃美满的理想 回归骨感的现实

服装ERP项目实施离弃美满的理想 回归骨感的现实

2019-03-23 09:00:00

实施ERP不是追求完美,而是要清晰需要解决多少具体问题。毕竟“理想很美满,现实很骨感”。在现实中,企业对ERP系统大多基于概念性、感性的认识,必须正视自身的管理基础。处理不好“完美理论、美好愿望”与“糟糕现实”之间的巨大矛盾,往往成为日后实施ERP系统的障碍,甚至成为实施失败的

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