服装企业实施ERP软件后的三低三高
2019-12-25 09:00:00
智能时代，智能化已经成为产业、行业和企业未来发展方向。服装ERP系统作为集先进管理思想、信息技术于一体的新一代信息系统，结集物联网、大数据、人工智能等这些智能化黑科技的支撑，实施ERP软件之后，服装企业主要取得的效果可概括为“三高三低”。
服装ERP项目管理实施中需要考虑的技巧因素
2019-12-23 09:00:00
在企业信息化过程中，风险最大最不能把控的部分不在软件本身，而是在实施过程。越是规模大、业务复杂多变的企业，这样的情况越是突出。ERP项目必须用项目管理的方法和思路去规范和管理项目实施过程。项目管理实践中同时蕴含了技术和管理，有规律也有技巧。
服装企业ERP成功上线需关注选型 实施 运维三个阶段
2019-12-21 09:00:00
服装ERP厂商不仅仅是一次交易的对象，而是企业相伴成长的伙伴。服装企业选型面对的是若干服装ERP厂家训练有素的销售精英，难免斗智斗勇，几番厮杀。如何保证选型工作不走过场，避免选型人员徇私舞弊，专业、正派的项目经理人选至关重要。
ERP系统能解决哪些具体问题
2019-12-20 09:00:00
ERP系统的管理对象包括生产、销售、采购、仓库、人事、财务等各种资源及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质、准确地完成客户的订单和需求，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。
服装企业实施ERP软件后的三低三高
2019-12-25 09:00:00
智能时代，智能化已经成为产业、行业和企业未来发展方向。服装ERP系统作为集先进管理思想、信息技术于一体的新一代信息系统，结集物联网、大数据、人工智能等这些智能化黑科技的支撑，实施ERP软件之后，服装企业主要取得的效果可概括为“三高三低”。
服装ERP项目管理实施中需要考虑的技巧因素
2019-12-23 09:00:00
在企业信息化过程中，风险最大最不能把控的部分不在软件本身，而是在实施过程。越是规模大、业务复杂多变的企业，这样的情况越是突出。ERP项目必须用项目管理的方法和思路去规范和管理项目实施过程。项目管理实践中同时蕴含了技术和管理，有规律也有技巧。
服装企业ERP成功上线需关注选型 实施 运维三个阶段
2019-12-21 09:00:00
服装ERP厂商不仅仅是一次交易的对象，而是企业相伴成长的伙伴。服装企业选型面对的是若干服装ERP厂家训练有素的销售精英，难免斗智斗勇，几番厮杀。如何保证选型工作不走过场，避免选型人员徇私舞弊，专业、正派的项目经理人选至关重要。
ERP系统能解决哪些具体问题
2019-12-20 09:00:00
ERP系统的管理对象包括生产、销售、采购、仓库、人事、财务等各种资源及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质、准确地完成客户的订单和需求，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。
