服装ERP项目实施方法指南
2017-08-23 11:19:25
我们都知道ERP项目实施可能会耗费数月，花了大量的资源和时间。而ERP系统安装完成后，您也未必就能高枕无忧了。员工一哄而散了，一些细微的错误便会如白蚁般侵蚀整个系统，放松的心态最终会让整个项目瓦解。
产品的内部质量与外部质量对服装ERP系统的影响
2017-08-22 11:17:15
凡是服装ERP系统运行良好的企业，大多对产品质量管理非常重视，而且质量控制会做得很好；而常常抱怨服装ERP系统对公司没有帮助甚至降低效率的企业，大多不重视产品质量管理，当然质量控制非常糟糕。
基于ERP下物流管理对企业的意义
2017-08-22 10:44:31
ERP下的物流将企业的各个职能部分衔接起来，最终并在企业订单上统一经营、统一管理。同时也强调在供应链环境下的客户关系和企业延伸。而一般的物流是指不包含产品生产过程及这个过程之间的衔接关系。
服装ERP成功实施的四点经验心得分享
2017-08-21 09:30:56
ERP是现时各大小服装企业急切需要的信息化手段，在争先实施ERP之时，应该先清楚知道，ERP涉及企业的方方面面，从软件、硬件、服务细化到资源调配、控制、协调都是项目成功不可忽略的因素。
服装ERP项目实施方法指南
2017-08-23 11:19:25
我们都知道ERP项目实施可能会耗费数月，花了大量的资源和时间。而ERP系统安装完成后，您也未必就能高枕无忧了。员工一哄而散了，一些细微的错误便会如白蚁般侵蚀整个系统，放松的心态最终会让整个项目瓦解。
产品的内部质量与外部质量对服装ERP系统的影响
2017-08-22 11:17:15
凡是服装ERP系统运行良好的企业，大多对产品质量管理非常重视，而且质量控制会做得很好；而常常抱怨服装ERP系统对公司没有帮助甚至降低效率的企业，大多不重视产品质量管理，当然质量控制非常糟糕。
基于ERP下物流管理对企业的意义
2017-08-22 10:44:31
ERP下的物流将企业的各个职能部分衔接起来，最终并在企业订单上统一经营、统一管理。同时也强调在供应链环境下的客户关系和企业延伸。而一般的物流是指不包含产品生产过程及这个过程之间的衔接关系。
服装ERP成功实施的四点经验心得分享
2017-08-21 09:30:56
ERP是现时各大小服装企业急切需要的信息化手段，在争先实施ERP之时，应该先清楚知道，ERP涉及企业的方方面面，从软件、硬件、服务细化到资源调配、控制、协调都是项目成功不可忽略的因素。
