如何避免ERP二次开发演变成无休止的修改过程
2017-10-25 14:11:45
ERP实施顾问的第一条准则就是要以用户需求为驱动，第二条准则是作为实施顾问要坚决不赞同用户进行太多的二次开发，过多的二次开发不仅会增加软件的不稳定性，还会延长实施项目的周期，从而增加项目成本，要用尽各种各样的办法把用户需求向ERP软件已有的流程上走。
十个技巧把实施、开发中的ERP价值最大化
2017-10-25 13:48:08
随着国内企业对于ERP的认知愈来愈深入，企业对于ERP实施的热情不断高涨。在下面的文章中，华遨软件将为大家带来购买、实施、开发等各个方面的技巧。
上线ERP与企业内控制度间的相互作用
2017-10-24 11:41:45
ERP环境下的内控制度的设置和检查有其特殊性，与传统内控有了很大区别。对已经建立了一套完整的内控制度的企业来说，ERP系统的全面上线意味着内部控制工作需要结合ERP系统运行的特点进行必要的调整和改善。
反思ERP二次开发的必要性、得与失
2017-10-24 11:10:40
当用户明确提出要二次开发的时候，则很容易出现项目延期、开发的程序不稳定容易报错等问题；或者用了一段时间后想再做修改，才发现原来当初这样做是不对的，但可能涉及当初拍板决定的各方领导利益问题，所以也没人敢改了，因此导致二次开发的程序成了鸡肋，扔也不是，不扔也不是。
如何避免ERP二次开发演变成无休止的修改过程
2017-10-25 14:11:45
ERP实施顾问的第一条准则就是要以用户需求为驱动，第二条准则是作为实施顾问要坚决不赞同用户进行太多的二次开发，过多的二次开发不仅会增加软件的不稳定性，还会延长实施项目的周期，从而增加项目成本，要用尽各种各样的办法把用户需求向ERP软件已有的流程上走。
十个技巧把实施、开发中的ERP价值最大化
2017-10-25 13:48:08
随着国内企业对于ERP的认知愈来愈深入，企业对于ERP实施的热情不断高涨。在下面的文章中，华遨软件将为大家带来购买、实施、开发等各个方面的技巧。
上线ERP与企业内控制度间的相互作用
2017-10-24 11:41:45
ERP环境下的内控制度的设置和检查有其特殊性，与传统内控有了很大区别。对已经建立了一套完整的内控制度的企业来说，ERP系统的全面上线意味着内部控制工作需要结合ERP系统运行的特点进行必要的调整和改善。
反思ERP二次开发的必要性、得与失
2017-10-24 11:10:40
当用户明确提出要二次开发的时候，则很容易出现项目延期、开发的程序不稳定容易报错等问题；或者用了一段时间后想再做修改，才发现原来当初这样做是不对的，但可能涉及当初拍板决定的各方领导利益问题，所以也没人敢改了，因此导致二次开发的程序成了鸡肋，扔也不是，不扔也不是。
