高层领导的行为过程就是决策过程。在全球化市场的激烈竞争中，面对企业信息化发展的形势，固步自封只能贻误战机，而观望等待更无济于事，这种无所作为的决策对于企业的发展危害极大。
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企业高层领导的重视和支持是ERP实施成功的前提条件，企业高层领导是ERP的重要使用者，要统一思想，增强决策者实施ERP系统的信心，强化部门间协调，并在企业进行广泛思想动员，促进每一位员工对实施ERP的认同，这...
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高层领导在ERP项目上的参与，不只是写几张支票或者出席一下领导小组会议就可以了。高层领导必须要离开他们的办公室，并且真正地参与到项目中去，要帮助ERP项目小组制订好实施计划，还要提供必要的支持，以及做好...
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