服装行业ERP是建立在信息技术基础上以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的平台。实现企业内部资源的优化配置，提高生产效率和市场应变能力，降低服装企业运作成本，使服装企业能够保证长期持...
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精益生产也注重将职工的智慧型和想像力视作公司的宝贵财富和发展方向的源动力。因此精益生产公司里职工被授予了巨大的支配权，最能体现职工是公司主人家的精神实质，而且公司人事部门组织架构趋向扁平化。
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洛琦正式携手华遨软件、上线实施华遨K19快时尚服装ERP管理系统。利用华遨云计算，实现一键成本核算，样板、大货算料，协同面辅料供应商、外发加工厂，实现企业管理平台化，资源信息共享，避免重复繁杂粗狂的传统...
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华遨服装ERP在帮助传统服装企业实现企业互联网化方面，具有较强的优势。多年以来，珠海日高、香港沈氏、蓝眼精灵、杭州德利等多家服装企业的成功应用实践，让华遨管理软件成为最受服装企业欢迎的产品之一。
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解决好ERP替换过程中的数据迁移问题不仅是新ERP系统成功上线的重要前提和保障，同时也是对已有ERP系统的一次全面总结和反思。
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项目经理在组建人员时往往也没有真正搞清楚自己需要的是什么人，只是随意的从各部门抽调相应的人员组成。事实上，如果连团队人员组建都如此草率，又如何能够保证服装ERP项目真正的成功实施？
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ERP实施的效果是一步一步体现出来的，到底怎样才能成功地实施ERP项目呢？其中有哪些关键要素呢？有一点尤为重要，也是非常容易被忽视的一个因素：企业是否有一支既懂管理、又懂技术的实施团队。
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帛恩诗围绕客户需求和理念领先，持续创新，近日选择携手华遨软件实现企业管理的创新性革命。上线实施华遨快时尚服装管理系统，打通企业前端设计打样、中端采购生产、末端销售财务的业务连接，与华遨云计算平台开...
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经历了数年的发展，蜂锐的声望越来越高、订单也越来越多，随之而来的是管理难度的加强。2020年，蜂锐毫不犹豫地选择与华遨合作，借助华遨20年与时俱进的服装行业管理经验，为品牌的发展壮大保驾护航。
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丽天为遵从“生产高品质高工艺的现代时装”的企业理念，坚持以客户的利益为重，以客户满意为宗旨，并且今年正式携手华遨软件，在不断完善管理机制的同时，建立全渠道、各部门互通的信息化管理平台，加强企业内部...
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