只有当企业本身有了大量的数据要处理，当企业大量的资讯、信息都是以数据的方式而存在，软件的引入就是自然而然的事，因为人脑的处理速度、容量等都无法胜任这种大数量的处理工作，只有依赖于软件系统和电脑来完...
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人员的大量流失和长期战斗力的锐减，直接的结果就是企业团队不稳、成本居高不下，表现波动难料，问题的根本出路在于过程控制，在于打开这个黑箱，让人看清楚里面究竟发生了什么，是怎样发生的。
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BOM——物料清单，在服装企业应用ERP过程中，为了降低库存、减少成本，物料控制部按照BOM来做，但由于BOM的难以制定，常会造成BOM表还没制定出来生产部就已经在开始生产产品了。
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ERP实施顾问的第一条准则就是要以用户需求为驱动，第二条准则是作为实施顾问要坚决不赞同用户进行太多的二次开发，过多的二次开发不仅会增加软件的不稳定性，还会延长实施项目的周期，从而增加项目成本，要用尽各...
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随着国内企业对于ERP的认知愈来愈深入，企业对于ERP实施的热情不断高涨。在下面的文章中，华遨软件将为大家带来购买、实施、开发等各个方面的技巧。
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ERP环境下的内控制度的设置和检查有其特殊性，与传统内控有了很大区别。对已经建立了一套完整的内控制度的企业来说，ERP系统的全面上线意味着内部控制工作需要结合ERP系统运行的特点进行必要的调整和改善。
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当用户明确提出要二次开发的时候，则很容易出现项目延期、开发的程序不稳定容易报错等问题；或者用了一段时间后想再做修改，才发现原来当初这样做是不对的，但可能涉及当初拍板决定的各方领导利益问题，所以也没...
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ERP系统中质量控制可实现与采购、生产、销售紧密集成的流程控制，充分体现了全面质量管理全员参加、全过程控制的思想；质量成本和质量分析运用科学的数理统计方法，充分发挥信息技术编码、分类的优势，对质量信息...
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ERP在当今的企业竞争中的作用，相信大家都有目共睹，在这里就不再作多余的叙述了。但在ERP选型的问题上对于传统的ERP管理软件，用户应该从能用、够用、实用、易用这四个方面去考虑选择适合自身的软件。
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ERP选型工作完成后，ERP的实施才算真正地开始第一步，都说成功的第一步，是整个ERP项目实施成功的基础，企业为了实现物料编码化、单据标准化、流程规范化，华遨服装ERP软件建议管理层在这个关键的时刻应该注意以...
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