服装企业什么时候适合导入ERP信息化管理?

服装企业什么时候适合导入ERP信息化管理?

2017-10-27

只有当企业本身有了大量的数据要处理,当企业大量的资讯、信息都是以数据的方式而存在,软件的引入就是自然而然的事,因为人脑的处理速度、容量等都无法胜任这种大数量的处理工作,只有依赖于软件系统和电脑来完...

MORE>
费力不讨好的管理黑箱是如何造成的?

费力不讨好的管理黑箱是如何造成的?

2017-10-27

人员的大量流失和长期战斗力的锐减,直接的结果就是企业团队不稳、成本居高不下,表现波动难料,问题的根本出路在于过程控制,在于打开这个黑箱,让人看清楚里面究竟发生了什么,是怎样发生的。

MORE>
贯通服装企业各流程的BOM表该如何正确管理?

贯通服装企业各流程的BOM表该如何正确管理?

2017-10-26

BOM——物料清单,在服装企业应用ERP过程中,为了降低库存、减少成本,物料控制部按照BOM来做,但由于BOM的难以制定,常会造成BOM表还没制定出来生产部就已经在开始生产产品了。

MORE>
如何避免ERP二次开发演变成无休止的修改过程

如何避免ERP二次开发演变成无休止的修改过程

2017-10-25

ERP实施顾问的第一条准则就是要以用户需求为驱动,第二条准则是作为实施顾问要坚决不赞同用户进行太多的二次开发,过多的二次开发不仅会增加软件的不稳定性,还会延长实施项目的周期,从而增加项目成本,要用尽各...

MORE>
十个技巧把实施、开发中的ERP价值最大化

十个技巧把实施、开发中的ERP价值最大化

2017-10-25

随着国内企业对于ERP的认知愈来愈深入,企业对于ERP实施的热情不断高涨。在下面的文章中,华遨软件将为大家带来购买、实施、开发等各个方面的技巧。

MORE>
上线ERP与企业内控制度间的相互作用

上线ERP与企业内控制度间的相互作用

2017-10-24

ERP环境下的内控制度的设置和检查有其特殊性,与传统内控有了很大区别。对已经建立了一套完整的内控制度的企业来说,ERP系统的全面上线意味着内部控制工作需要结合ERP系统运行的特点进行必要的调整和改善。

MORE>
反思ERP二次开发的必要性、得与失

反思ERP二次开发的必要性、得与失

2017-10-24

当用户明确提出要二次开发的时候,则很容易出现项目延期、开发的程序不稳定容易报错等问题;或者用了一段时间后想再做修改,才发现原来当初这样做是不对的,但可能涉及当初拍板决定的各方领导利益问题,所以也没...

MORE>
ERP系统集成,提高质量管理运作效率

ERP系统集成,提高质量管理运作效率

2017-10-23

ERP系统中质量控制可实现与采购、生产、销售紧密集成的流程控制,充分体现了全面质量管理全员参加、全过程控制的思想;质量成本和质量分析运用科学的数理统计方法,充分发挥信息技术编码、分类的优势,对质量信息...

MORE>
内外兼修只为成功实施ERP,加强企业竞争力

内外兼修只为成功实施ERP,加强企业竞争力

2017-10-23

ERP在当今的企业竞争中的作用,相信大家都有目共睹,在这里就不再作多余的叙述了。但在ERP选型的问题上对于传统的ERP管理软件,用户应该从能用、够用、实用、易用这四个方面去考虑选择适合自身的软件。

MORE>
赢在起跑线上,奠基ERP成功实施第一步

赢在起跑线上,奠基ERP成功实施第一步

2017-10-20

ERP选型工作完成后,ERP的实施才算真正地开始第一步,都说成功的第一步,是整个ERP项目实施成功的基础,企业为了实现物料编码化、单据标准化、流程规范化,华遨服装ERP软件建议管理层在这个关键的时刻应该注意以...

MORE>
70条 < 1 2 3 4 5 6 7 >

最新动态